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今年以來，陜西中煙旬陽卷煙廠立足“三個(gè)提升”深入開展精益管理工作，持續(xù)提升工廠精益管理水平。
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今年以來，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽卷煙廠動(dòng)力車間圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的制造目標(biāo)，向內(nèi)挖潛，從信息化、零備件管理和創(chuàng)新思想等方面著手，確保車間降本增效工作落到實(shí)處。
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近日來，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心金芒果實(shí)業(yè)著眼細(xì)微，通過教育引導(dǎo)、督導(dǎo)檢查、完善體系等措施。
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近日，成都卷煙廠召開安全管理改進(jìn)和精益管理工作推進(jìn)會(huì)，討論安全管理改進(jìn)項(xiàng)目，部署生產(chǎn)班組精益管理工作。
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3月17日，四川省攀枝花市米易縣煙草專賣局（分公司）組織召開了一季度預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)。
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為全方位落實(shí)行業(yè)關(guān)于過“緊日子”的有關(guān)要求，進(jìn)一步提高精益管理水平，提高資產(chǎn)利用效率。近日，江西新余市煙草局嚴(yán)把“四關(guān)”，全面夯實(shí)固定資產(chǎn)精益管理工作。
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為進(jìn)一步加強(qiáng)新廠設(shè)備基礎(chǔ)管理，促進(jìn)管理效率與管理質(zhì)量相統(tǒng)一，近日，江西中煙廣豐卷煙廠聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、體系建設(shè)和管理提升等方面推進(jìn)設(shè)備精益化管理。
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“不能用‘好像’這個(gè)詞”。這是昆煙生產(chǎn)三部2班B區(qū)修理組組長(zhǎng)王秉輝的口頭禪。以往，條包機(jī)透明紙?jiān)谠O(shè)備點(diǎn)動(dòng)狀態(tài)下，總是多送出一張紙。在別人眼里，這僅僅是多消耗一張紙，“好像”并不是什么大問題。但王秉輝卻不這樣認(rèn)為，他在不停機(jī)的狀態(tài)下觀察了2天終于發(fā)現(xiàn)問題，在同事的幫助下攻克了這一技術(shù)難關(guān)。
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廣西壯族自治區(qū)梧州市煙草專賣局（公司）今年以來貫徹落實(shí)廣西區(qū)煙草專賣局（公司）“企業(yè)管理深化年”要求部署，提質(zhì)挖潛，提升精益管理工作執(zhí)行力。
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為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)減工降本、優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高煙葉烘烤質(zhì)量，貴州省遵義市播州區(qū)煙草專賣局（分公司）實(shí)行“三個(gè)前移”提升煙葉烘烤精益管理水平。
