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;安丘市局（分公司）更加重視考核工作，以此作為發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”和工作的“指揮棒”，強化正向激勵，注重專項考核，加大
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，多項控?zé)熤笜?biāo)也被納入示范區(qū)的評價指標(biāo)體系之中。今年，中疾控慢病中心除了會繼續(xù)推進已建示范區(qū)的考核工作，還會推進第二批與控?zé)熛嚓P(guān)的示范區(qū)項目。大多數(shù)戒煙門診
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;順利成為行業(yè)第一家通過黨建質(zhì)量管理體系認證的單位。深化雙向融入，提升服務(wù)成效。深入落實黨建與業(yè)務(wù)“雙百分”考核工作要求，聚焦“四力”工程建設(shè)，積極探索“一支
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，通過對工作業(yè)績指標(biāo)進行分解、預(yù)測，量化工作任務(wù)，明確責(zé)任部門；進一步規(guī)范和強化控股企業(yè)經(jīng)營層考核工作管理，提高考核工作組織效率與
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成為一名合格的稽查員。2017年，在市煙草專賣局業(yè)務(wù)評比中，他榮獲打假先進個人榮譽稱號。朱愛國同志善于創(chuàng)造性地開展工作，更敢于碰硬。在負責(zé)市場考核工作之初
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;規(guī)范運作，指導(dǎo)靚麗重點建設(shè)等。從小組建設(shè)之初就要端正思想，指導(dǎo)各小組結(jié)合片區(qū)實際制訂科學(xué)合理的條例，規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，要加強小組考核工作
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，夯實組織保障。按照“專分散收”工作方案，要求各單位分別成立“專分散收”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)散葉收購工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督指導(dǎo)和檢查考核工作；各縣分別出
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局（公司）開展的一項績效考核工作——“積分制”績效競賽。競賽主要從以下幾方面進行。明確標(biāo)準(zhǔn)，細化項目。競賽辦法按照“4+X”考核導(dǎo)向，制定《綜合
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力度，持續(xù)細化、完善日常監(jiān)管、定期考核工作規(guī)定，加強和完善縱向的考核管理制度體系的建設(shè)，倒逼內(nèi)管部門將八大環(huán)節(jié)”全過程閉環(huán)監(jiān)管工作各項要求落實落細落到位。樹立全員
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;紅河州局（公司）制定工作方案，成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組以及以技術(shù)中心主任為組長的工作執(zhí)行小組，負責(zé)硃砂煙開發(fā)工作的組織管理和技術(shù)指導(dǎo)、考核工作
