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,同時(shí)提出要求和建議:一是要做好職能定位“落地”,并隨著云南中煙資源整合和發(fā)展需要做好動(dòng)態(tài)調(diào)整;二是要直面問(wèn)題、找準(zhǔn)癥結(jié),逐一解決制約公司
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煙草在線鷹潭消息 為了真正落實(shí)“三個(gè)百分百”(百分百入網(wǎng)、百分百落地、百分百落戶銷售),避免以卷煙外流為目的的訂購(gòu)卷煙等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生
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步提供技能人才保障。
一是以體系文件換版為契機(jī),切實(shí)抓好質(zhì)量管理體系落地工作。二是以技能競(jìng)賽為平臺(tái),不斷提升技能競(jìng)賽管控水平。三是以常規(guī)鑒定為基礎(chǔ),不斷
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,“十三五”規(guī)劃落地措施涉及12個(gè)項(xiàng)目集、48個(gè)子項(xiàng)目,其中2016年將啟動(dòng)28項(xiàng)措施。會(huì)議還明確,2016年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針為“抓創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、保
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一是掌握購(gòu)銷情況。查看零售戶銷售臺(tái)賬,了解在銷品牌規(guī)格的具體銷售量,重點(diǎn)關(guān)注本地市場(chǎng)落地消費(fèi)情況。
二是查清卷煙庫(kù)存。查看卷煙倉(cāng)庫(kù),了解庫(kù)存總量
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,檢查組采取實(shí)地走訪咨詢的方式,對(duì)地處偏僻、交通不便的二級(jí)配送戶的卷煙落地落戶、打碼到條及《二級(jí)配送卷煙零售客戶經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬》的建立等情況進(jìn)行了檢查,以確保達(dá)到100
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方針有序展開,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。他強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持和完善創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),強(qiáng)化各部門協(xié)同推進(jìn),整合“精益之屋”、戰(zhàn)略目標(biāo)和績(jī)效等項(xiàng)目的落地
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煙草在線據(jù)云南網(wǎng)報(bào)道 2012年12月28日,全球最大煙葉醇化倉(cāng)儲(chǔ)中心正式啟動(dòng)落地陽(yáng)宗海。
2012年12月,云南煙葉醇化倉(cāng)儲(chǔ)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案通過(guò)了云南省
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了僵局。但困難并沒有擊退創(chuàng)新小組的熱情。他們多方查找資料,發(fā)現(xiàn)了露營(yíng)用的落地扇特別符合要求。這種落地扇自帶蓄電池,充滿電后無(wú)需外接電源即可使用,風(fēng)力強(qiáng)勁
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栽。統(tǒng)籌抓好物資發(fā)放、煙苗發(fā)放、農(nóng)藥發(fā)放等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;按照全市《烤煙抗旱移栽保苗應(yīng)急工作方案》要求,整合政企資源,全力推進(jìn)抗旱移栽。二是聚焦技術(shù)落地