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理念，以消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置和提升效率、效益為目的，以精益物流、精益營(yíng)銷和精益煙葉生產(chǎn)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域效率和價(jià)值的最大化。
《方案
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;不斷促進(jìn)客戶了解煙草、理解煙草、融入煙草。
二是經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)到位。為客戶量身定做經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方案，通過(guò)幫客戶分析市場(chǎng)、指導(dǎo)終端出樣、合理配置庫(kù)存、傳授銷售技巧等，不斷提升客戶
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、廣告資源、信息化資源等其他相關(guān)內(nèi)容開展調(diào)查，充分掌握六安市零售終端資源分布、發(fā)展、利用情況，為下一步終端資源配置和使用提供參考依據(jù)。
依據(jù)本次終端資源調(diào)查結(jié)果
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工作，對(duì)符合終端建設(shè)條件的目標(biāo)客戶的基本情況、店面規(guī)模、經(jīng)營(yíng)能力、廣告面積、電腦配置和基礎(chǔ)設(shè)施等情況進(jìn)行摸底并建檔，明確目標(biāo)客戶，為推進(jìn)2014年終端建設(shè)工作奠定
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;確保技術(shù)落地生根。
二是落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)，提升管理成效。逐棚檢查落實(shí)消毒池、誘芽板、溫濕計(jì)配置使用，逐畦檢查營(yíng)養(yǎng)液消耗狀況，督促育苗戶及時(shí)通風(fēng)換氣，
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煙草在線永新消息 為了進(jìn)一步規(guī)范煙草專賣零售許可證管理，提高煙草專賣依法行政水平，規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，合理優(yōu)化卷煙零售點(diǎn)資源配置，保障
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;不得配置與吸煙有關(guān)的器具或附有煙草廣告的物品；在禁止吸煙場(chǎng)所的入口及其他顯著位置設(shè)置禁止吸煙標(biāo)識(shí)和監(jiān)督投訴電話；對(duì)在禁止吸煙場(chǎng)所吸煙的，場(chǎng)所工作人員應(yīng)當(dāng)要求
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針對(duì)性地完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。
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更換滅火器，添置沙池、水缸、消防用品，確保設(shè)施設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)；四是加大技防力度，在安全重點(diǎn)部位，配置安監(jiān)設(shè)備，
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;分公司）檢查安全工作。
安監(jiān)科一行深入到龍場(chǎng)、維新等站點(diǎn)，認(rèn)真對(duì)辦公區(qū)域、煙葉倉(cāng)庫(kù)、食堂、職工宿舍的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的設(shè)置、滅火器配置等存在的隱患進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。
通過(guò)檢查
