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上抓起，合理調(diào)整次限量，努力釋放隱形庫存，確保年底“不斷檔，不壓庫”，保證片區(qū)卷煙市場供求協(xié)調(diào)，節(jié)奏均衡，
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會員卡，我家也有會員卡；你限時限量，我也跟著來一個限時限購；還有一些廣告語也是雷人的相似，沒有自己的特色與個性。且不說最后的效果
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，這時候，顧客內(nèi)心會泛起內(nèi)疚感，思想必然會有所松動。
再例如，如果遇到一個顧客非要買低價位的暢銷煙，而你要把利潤高又不會限量的高端
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同行的強(qiáng)大競爭下，爭取一定的市場份額，我認(rèn)為卷煙庫存多一些是最關(guān)鍵的。特別是在煙草公司目前對卷煙銷售實行限量供貨及“一戶一證一碼，一周一訂一送”的模式下。如遇
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時，建議營銷部門對重點客戶的供貨品牌和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，涉及真煙個案或有證據(jù)證明其參與卷煙套購情形被納入重點監(jiān)管的客戶要嚴(yán)格控制供貨品咱和數(shù)量，數(shù)量按原供貨限量標(biāo)準(zhǔn)的50
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，很多卷煙零售店有時會出現(xiàn)部分品牌賣時緊缺或斷檔、脫銷的現(xiàn)象，或多或少會對卷煙經(jīng)營產(chǎn)生影響，所以要抓住每一次訂貨機(jī)會，盡量多訂限量供貨的煙，
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;送完即止（每天限量50份）。中秋節(jié)前兩天：9月6日到7日，第二重驚喜：激情中秋，購物加一元送一件活動。凡在
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，各基層中隊聯(lián)合工商、物價等部門，進(jìn)行卷煙銷售價格執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，對不執(zhí)行物價部門制定的零售指導(dǎo)價格的，進(jìn)行歸勸和整頓，限量投放等。減少
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（四）提升參與審核貨源投放審查質(zhì)量。一是做好零售戶超限量供貨的審核，對供貨量與實際銷售能力明顯不符的，提出整改意見；二是做好
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業(yè)態(tài)、經(jīng)濟(jì)區(qū)域、消費用途等維度劃分為五大板塊、十七類市場，開展精準(zhǔn)營銷工作，實現(xiàn)按訂單供貨，杜絕了捆綁銷售、搭配銷售、超限量供貨等情況，堵截不法
