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。2007年-2011年,國家煙草專賣局、甘肅省煙草專賣局根據(jù)全國、全省各煙葉產(chǎn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)探索情況,逐步建章立制,完善了各環(huán)節(jié)的管理制度,進(jìn)一步
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情懷(著名的中華香煙)都是密不可分的。人類學(xué)家馬太·科爾曼(Matthew Kohrman)曾在2007年這樣描述——不管是在城市還是鄉(xiāng)村,中國男性在進(jìn)行交際時的主要形式就是交換香煙
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;2007年12月,擔(dān)任景東縣煙草分公司煙葉管理科技術(shù)員;2011年3月,擔(dān)任景東縣煙草分公司煙葉管理科副科長。
在六年的煙草工作崗位上
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具有較強(qiáng)競爭力的實(shí)力派品牌,山東中煙不得不重新尋找能夠承載其在高端卷煙市場實(shí)現(xiàn)崛起的主打品牌。2007年,山東中煙把在高端卷煙市場發(fā)展的重任交到了“泰山”這一品牌身上
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之外排隊,2006年銷量開始止跌反彈,2007年大幅增長74%,突破百萬箱,2008年繼續(xù)強(qiáng)勁增長,銷量超過170萬箱,
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肖綱超說,凈化煙草市場是他們對消費(fèi)者的責(zé)任。
從2007年湖南省煙草行業(yè)打假的后五名,進(jìn)入該省的前三名,益陽在深挖假煙網(wǎng)絡(luò)案件方面有自己獨(dú)特的心得
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,“七匹狼”這個后來居上的“黑馬品牌”也確實(shí)具備著沖擊“532”和“461”品牌陣營的實(shí)力。
2007年,福建中煙正式確立“一優(yōu)一特”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略之后,“七匹狼
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2007年3月,家樂福歷史上最讓人措手不及的一幕發(fā)生了,法國首富、全球最大奢侈品公司LVMH集團(tuán)董事長伯納德。阿爾諾在沒有事先通知任何人(包括哈雷家族)的情況下,
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績效管理進(jìn)入了新局面。
2007年:借助集團(tuán)推行東風(fēng)優(yōu)化績效管理體系
2007年,紅塔集團(tuán)正式在整個集團(tuán)范圍內(nèi)推行績效管理。同年,大理卷煙廠根據(jù)集團(tuán)
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堅定不移向“246”品牌發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)
2007年初,在國家局、山東省政府和山東省煙草專賣局的大力支持下,山東中煙經(jīng)過充分醞釀、慎重考慮,決定依托“泰山文化