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緊張的原因，主動向零售客戶進(jìn)行客觀分析和耐心解釋，正確引導(dǎo)零售客戶的認(rèn)識，疏導(dǎo)情緒，爭取他們的理解和支持，以達(dá)到消除客戶怨氣
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、科學(xué)、規(guī)范地看待自己所從事的事業(yè)和職業(yè)，煙草人需要一雙慧眼——就是科學(xué)知識認(rèn)知素養(yǎng)的養(yǎng)成了。我們無需成為“大家”，但對事物本質(zhì)的理解和認(rèn)知仍然需要掌握一定的科學(xué)認(rèn)知素養(yǎng)來
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;不會退縮或畏懼，因為，我們不僅有上級領(lǐng)導(dǎo)的信任，還有廣大干部員工的理解與支持。相信在廣大干部員工的共同努力下，我們的事業(yè)與未來一定會更加光明燦爛
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的根本途徑。”對于這句話的體會，或許從黃鶴樓品牌發(fā)展的角度理解會更深刻。
??? 2003年，黃鶴樓科技園開始籌建，作為行業(yè)第一家無圍墻的產(chǎn)學(xué)研平臺，
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工作方針的良好氛圍的有力措施之一。通過學(xué)習(xí)歌唱《金葉衛(wèi)士之歌》，回顧樂山煙草金葉衛(wèi)士二十多年輝煌奮斗的歷史，將使專賣人員更好地理解自己所肩負(fù)的歷史責(zé)任，更加
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的重要途徑，對于監(jiān)督和完善企業(yè)管理，堵塞管理上的漏洞，提高效率、效益起著不可替代的重要作用。爭取廣大干部員工和被監(jiān)察部門的理解與支持，努力把效能監(jiān)察
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理解，但對于“七匹狼”品牌來說，充分凸顯了“輕松、舒適和滿足”。
傳承閩煙深厚歷史積淀，把握市場脈搏銳意創(chuàng)新。2010年10月起，“大通仙
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，需要更好的中原文化做支撐，因為品牌文化需要根深于中原文化。對于中原文化來說，全國人民好接受，也容易理解，消費(fèi)者更容易接受?！包S金
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;讓員工充分理解開展這項活動的重要性和必要性；承辦了多期6S管理培訓(xùn)班，系統(tǒng)了解全面的6S管理知識，為企業(yè)即將推行的6S管理工作打下理論基礎(chǔ)；成立
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，積極宣傳煙草行業(yè)的工作思路，增進(jìn)客戶的理解。同時加大宣傳力度，努力做好替代品牌市場培育力度。在緊俏貨源出現(xiàn)短缺時，引進(jìn)相同檔次的卷煙品牌來滿足市場需要
