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煙草在線專稿 2008年以來,我們按照國(guó)家局“一基四化”的總體要求,大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。經(jīng)過幾年的努力,云南現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)從文山小舍姑村級(jí)試點(diǎn)
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,提高煙田的生產(chǎn)條件;新煙區(qū)應(yīng)緊密結(jié)合著土地整理,努力提高煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)性條件。今年,國(guó)家著力推
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有效葉片”四項(xiàng)關(guān)健技術(shù)措施;三是抓死病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和統(tǒng)防統(tǒng)治工作;四是大力推廣使用農(nóng)家肥,增強(qiáng)土地肥力,有效改良土壤;五是大力推
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第一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),著力推進(jìn)行業(yè)信息化建設(shè)步伐。
信息化作為行業(yè)發(fā)展重要推動(dòng)力量,對(duì)于“卷煙上水平”來說,具有重要意義,這就
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張學(xué)芝回憶道。
有鑒于此,近幾年來煙草行業(yè)著力推廣和應(yīng)用密集式烘烤技術(shù)。這無疑是煙葉烘烤模式的重大改革,其在推廣使用過程中充分顯示出了優(yōu)勢(shì),受到了煙農(nóng)普遍
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、固本強(qiáng)基,著力推進(jìn)新余煙草平穩(wěn)較快和諧發(fā)展淺析自己的幾點(diǎn)看法。
一、新余煙草發(fā)展當(dāng)前存在的主要問題。
(一)管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。制度、流程缺失、不健全或
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的出發(fā)點(diǎn)”。著力打牢發(fā)展基礎(chǔ),著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,著力推進(jìn)改革創(chuàng)新,用現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念統(tǒng)領(lǐng)煙葉工作,加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管,規(guī)范“兩煙
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專業(yè)人才,大力推廣煙葉種植的新技術(shù)
現(xiàn)在畢節(jié)市各個(gè)煙區(qū)普遍存在煙農(nóng)年齡偏大,文化水平偏低的現(xiàn)象,縣級(jí)煙草部門、基層煙葉站真正出身煙草種植專業(yè)人才很少
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“中華”這個(gè)高端品牌日益凸顯的“規(guī)模效應(yīng)”。2010年年初,上煙集團(tuán)提出力爭(zhēng)用5年左右的時(shí)間,努力推進(jìn)“中華”品牌“百萬千億”目標(biāo),即“中華”年產(chǎn)量達(dá)到100
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的主要內(nèi)容。
協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)力攻堅(jiān)。要充分凝聚和依靠全體干部員工的智慧和力量,充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,群策群力,努力推