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煙葉工作中的三個(gè)亮點(diǎn)：一是煙葉生產(chǎn)條件不斷改善；二是煙農(nóng)生產(chǎn)技能不斷提升；三是合作社綜合效能不斷增強(qiáng)。他指出成績的取得得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、相關(guān)部門的精心
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職工、感召職工、引領(lǐng)職工方面發(fā)揮了積極的作用。勞模創(chuàng)新工作室已成為傳承勞模精神的載體、提高職工技能的基地。三方聯(lián)動(dòng)搭建了互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，勞模工作室要成為團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、集成創(chuàng)新的模式
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質(zhì)量。
三是增強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力。充分利用各類教育資源，建立職工學(xué)習(xí)室，成立以學(xué)習(xí)崗位技能、知識(shí)為主的“責(zé)任型學(xué)習(xí)小組”、以創(chuàng)新為主的“趣味型學(xué)習(xí)小組”，
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，提升服務(wù)營銷能力。
一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高營銷人員素質(zhì)。一方面著力提高營銷人員的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升營銷人員業(yè)務(wù)技能
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;突出疏散、自救互救等演練內(nèi)容，通過預(yù)案的演練，提升員工自我防范意識(shí)和自救技能，完善預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。
五是加強(qiáng)設(shè)備管理，確保有效運(yùn)行
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，車間黨支部不斷充實(shí)車間形象大使“鼎凹”的文化內(nèi)涵，將班組文化建設(shè)融合在車間降本增效、提高技能、提高效率等重點(diǎn)工作中，并堅(jiān)持開展“創(chuàng)佳績、爭(zhēng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武
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生產(chǎn)安全事故。同時(shí)，要求開展應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急演練，通過演練活動(dòng)，達(dá)到熟悉應(yīng)急預(yù)案、掌握應(yīng)急技能，完善機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍、教育職工
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教育促預(yù)防，以責(zé)任保安全”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，不斷提升全員安全意識(shí)和安全技能，引導(dǎo)員工把學(xué)習(xí)到的安全知識(shí)與隱患預(yù)防措施貫穿
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、各崗位人員理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)；開展“精益在我身邊”主題演講活動(dòng)，制作精益管理主題展板、橫幅和PPT，營造精益改善良好氛圍。
注重推廣6S現(xiàn)場(chǎng)管理。以物流
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一專多能技能人才的培養(yǎng)。對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的掌握較為清晰，對(duì)成本管理的思考有深度，要積極實(shí)施，確保落實(shí)；在現(xiàn)有煙機(jī)產(chǎn)品以外技術(shù)領(lǐng)域的拓展有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)
