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,了解并適當(dāng)?shù)貪M足追隨者的需求,是有效地干部職工積極性的重要因素。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部更要理解、尊重、依靠、關(guān)心、信任廣大營(yíng)銷人員,既要在工作中為他們創(chuàng)造機(jī)遇
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,使每位卷煙零售戶都了解卷煙貨款電子結(jié)算(批量代扣)的好處,爭(zhēng)取零售戶對(duì)卷煙貨款電子結(jié)算(批量代扣)工作的支持和理解
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鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn),確保真正做到深入、務(wù)實(shí)。
煙草專賣管理人員準(zhǔn)入工作開展的關(guān)鍵在于對(duì)整個(gè)工作一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重點(diǎn)內(nèi)容的把握,特別是煙草專賣管理部門應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確理解和正確認(rèn)識(shí)煙草專賣
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的理解和支持,提高市場(chǎng)監(jiān)管的配合度。
二是許可監(jiān)管。按照《煙草專賣法》及國(guó)家發(fā)改委51號(hào)令關(guān)于煙草專賣許可證管理的有關(guān)要求,向社會(huì)公示,明確煙草專賣零售許可辦證
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,由于個(gè)人認(rèn)識(shí)、理解有限,以上僅代表個(gè)人淺見,希望行業(yè)同仁批評(píng)指正、共同探討學(xué)習(xí),從而為集中加工配方打葉產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提升提供理論參考,
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;使得廣大消費(fèi)者能夠認(rèn)同和接受低焦卷煙品牌,還應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)低焦卷煙品牌有一個(gè)全新的理解和認(rèn)識(shí)。這就要求卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從轉(zhuǎn)變消費(fèi)者消費(fèi)理念入手,采取有效措施,
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,努力爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的支持,增進(jìn)理解,形成共識(shí)。實(shí)踐證明,只要緊緊圍繞中心、服務(wù)大局來謀劃反腐倡廉“大宣教”工作,就能保證正確
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經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)同樣對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作有特殊的理解。“賽馬不相馬”是眾所周知的海爾用人機(jī)制。海爾總裁李瑞敏認(rèn)為,企業(yè)培訓(xùn)非常重要,但不能照本宣科、填鴨式培訓(xùn)。海爾的培訓(xùn)原則是讓
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怎樣才能完成國(guó)家局賦予我們?nèi)珖?guó)卷煙終端零售戶的培育品牌的責(zé)任,不辜負(fù)國(guó)家局對(duì)我們的希望呢?那我們是怎樣理解、感受、體會(huì)“黃金葉(萬柿如意)”這個(gè)新上市
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大報(bào)告的熱潮,切實(shí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神實(shí)質(zhì),深刻理解報(bào)告中提出的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,把廣大員工尤其是黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十八大報(bào)告精神上來,