為您找到相關(guān)結(jié)果 19466 篇
-
，使員工回歸潛心讀書的溫暖世界，通過學(xué)習(xí)理解企業(yè)文化。三是加強基礎(chǔ)建設(shè)，例如建設(shè)企業(yè)文化展廳、開設(shè)健身房、打造黨工團活動室、設(shè)立至誠卷煙連鎖直營店等，讓
-
不到位。個別基層專賣管理部門存在沒有真正理解管理考核的真實含義，而是簡單地認(rèn)為管理考核就是績效考核，認(rèn)為開展了績效考核就是進行了管理考核。其實，績效考核只是
-
;只要你宣傳解釋到位，他們也是能理解你的一片好心。
除了上面所說的外，最重要的還是要守法、規(guī)范經(jīng)營。一是不能賣假貨。做人不能說假話，作生意也一樣，
-
，傷不起呀。但咱也能夠理解，估計網(wǎng)上訂貨回復(fù)的人員太少，一兩個人忙不過來；二是語言比較生硬，不溫柔。這些人員沒有電話訂貨員說話好聽
-
可控狀態(tài)，有效遏制事故發(fā)生。加強安全教育培訓(xùn)是建立安全生產(chǎn)長效機制的內(nèi)容之一，主要表現(xiàn)在兩方面：一是組織職工加強對《煙草行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的深入學(xué)習(xí)和理解
-
煙草在線專稿 編者按：本文作者通過分析典型案例引出如何走好卷煙品牌培育“最后一公里”話題，進而深入探討相關(guān)對策舉措，下面我們來看看他是如何理解卷煙品牌
-
，做到相互理解、相互支持、相互補臺，提升了政工工作的合力。多年來雅煙始終保持著一支人員穩(wěn)定、素質(zhì)較高的政工干部隊伍，還活躍著一支由各單位部門骨干組成的近20人
-
，確保創(chuàng)建活動材料收集及時和臺賬齊全完整。三是通過建立企業(yè)網(wǎng)站、宣傳欄等拓寬創(chuàng)建工作的宣傳渠道和宣傳面，增進廣大群眾和企業(yè)職工對創(chuàng)建工作的關(guān)注和理解，構(gòu)建內(nèi)外結(jié)合的宣傳
-
;業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力較弱，一定程度上影響隊伍建設(shè)的“成長性”。
當(dāng)前，稽查中隊的教育與培育相對落后，稽查人員對法律法規(guī)的認(rèn)識和掌握不到位，理解
-
。隨著行業(yè)發(fā)展，精益營銷的出現(xiàn)，給卷煙庫存提出了挑戰(zhàn)，需要行業(yè)科學(xué)理解，合理把握，把卷煙庫存控制在合理水平，真正
