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;發(fā)現(xiàn)新的增長點(diǎn)，積極配合專賣管理部門抓好網(wǎng)點(diǎn)布局工作，進(jìn)一步擴(kuò)大城鄉(xiāng)零售網(wǎng)點(diǎn)，更加方便消費(fèi)者購買卷煙。
二要穩(wěn)步推進(jìn)功能終端建設(shè)。在遵循“市場導(dǎo)向
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”產(chǎn)品布局逐步形成了以“經(jīng)典系列、國際系列、喜慶系列”為代表的3個(gè)產(chǎn)品系列，這3個(gè)產(chǎn)品系列風(fēng)格特征非常鮮明，分別針對各個(gè)不同細(xì)分領(lǐng)域，滿足了消費(fèi)者日益增長
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購進(jìn)一箱假酒也不算少啊。從上面這個(gè)案例當(dāng)中，大家只能看出，這幾個(gè)騙子設(shè)局之巧妙，布局之耐心，都不能不讓我們這些遍布城鄉(xiāng)的零售戶而嘆服。小計(jì)雖小
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下，雙喜高端產(chǎn)品開始投入新加坡、香港、越南、安哥拉等市場；同時(shí)在上世紀(jì)90年代初便布局澳門、柬埔寨等地的生產(chǎn)和銷售基地開始發(fā)力，在將雙喜品牌做成港澳最具競爭力的國產(chǎn)
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戶市場布局，為品牌管理工作奠定良好的市場基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)區(qū)域市場調(diào)研：把縣卷煙市場分為城區(qū)市場和農(nóng)村市場，主要從結(jié)構(gòu)和價(jià)格兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行定期分析
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”、“461”品牌戰(zhàn)略的共同努力和著眼未來發(fā)展的長遠(yuǎn)布局。黃鶴樓專線的設(shè)立，將進(jìn)一步提升珠纖絲束的品牌形象。劉敬如要求珠纖公司以“成為國際一流的醋纖企業(yè)”為目標(biāo)，利用
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，對宣傳報(bào)道的素材、資料和信息要迅速地進(jìn)行去粗取精，去偽存真，由表及里、由點(diǎn)到面的加工剪裁，對宣傳報(bào)道的主題歸納提煉、報(bào)道形式內(nèi)容以及文稿的謀篇布局
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葉復(fù)烤重組整合的第一步，但復(fù)烤企業(yè)普遍存在的機(jī)制不活、布局分散、管理薄弱、投入不足等影響復(fù)烤企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。如何讓分散企業(yè)的力量真正凝聚起來成就大業(yè)，是考驗(yàn)管理層
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理念。堅(jiān)持城市繁榮與鄉(xiāng)村優(yōu)美相結(jié)合，工業(yè)文明與農(nóng)業(yè)文明相結(jié)合，現(xiàn)代生活方式與傳統(tǒng)文化傳承相結(jié)合，進(jìn)行城鎮(zhèn)布局規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃，做到經(jīng)濟(jì)建設(shè)與
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（六）煙葉生產(chǎn)健康發(fā)展，購銷進(jìn)度全省領(lǐng)先。
一是煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。加大生產(chǎn)投入和種植布局調(diào)整力度，落實(shí)種煙面積 6.7萬畝
