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將起到非常重要的作用，從宏觀上來(lái)說(shuō)，有利于優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)；從微觀上來(lái)說(shuō)，有利于降低內(nèi)部成本
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管理局（FDA）禁止薄荷卷煙的行動(dòng)。因?yàn)檫@樣的禁令不可避免地會(huì)導(dǎo)致卷煙黑市的出現(xiàn)，刺激“有組織犯罪活動(dòng)的大幅度增加”，并可能使青年人有更多獲得卷煙的途徑
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，幫助調(diào)查者深入挖掘事件背后的情報(bào)，重建事件過(guò)程，直至完全地分析定位事件的本源，并可根據(jù)這些分析部署進(jìn)一步的安全措施來(lái)避免損失再次發(fā)生。
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考，“憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手”這種精神更值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。在工作中，我們做任何事如何避免半途而廢，這就需要我們把大目標(biāo)細(xì)化為一個(gè)個(gè)容易達(dá)成的小目標(biāo)，這樣能夠讓我們
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實(shí)際需求，避免造成浪費(fèi)。四是要抓好卷煙市場(chǎng)供應(yīng)，做好異常天氣卷煙配送工作。五是要加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)值班制度。
岳陽(yáng)市
近日
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，從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，從行業(yè)大局出發(fā)，正確調(diào)整和使用客戶經(jīng)理，絕不能出現(xiàn)任人為親，過(guò)于主觀等現(xiàn)象，避免使用一些能力不強(qiáng)、素質(zhì)不高
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;把握不同員工的不同特征，避免用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量不同類型的員工，要用其所長(zhǎng)避其所短，發(fā)揮每一位員工的最大潛能。三要加大對(duì)員工的培養(yǎng)和煅煉力度。人才不是與生俱來(lái)
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冒卷煙留下了一定的市場(chǎng)空間。我們雖然力度很大，但是還有少數(shù)、少量的假煙在市場(chǎng)上流通。
[主持人]消費(fèi)者如果買到假煙如何處理？我們又應(yīng)如何避免購(gòu)買到假煙？
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在實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”大計(jì)的道路上，聯(lián)合重組和品牌合作生產(chǎn)的資源整合工作，以及進(jìn)一步探討如何避免特色優(yōu)質(zhì)煙葉同質(zhì)化的工作還將繼續(xù)深入開(kāi)展下去；怎樣利用
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音像記錄質(zhì)量的關(guān)鍵。執(zhí)法人員應(yīng)熟練掌握設(shè)備操作，通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐，學(xué)會(huì)根據(jù)不同場(chǎng)景選擇合適的拍攝方式。采用多機(jī)位錄像或備用設(shè)備，能夠有效避免因設(shè)備故障或拍攝角度
