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;可以說有一定的風(fēng)險(xiǎn)防控意識,但對于這些制度和規(guī)則的意義理解不深,執(zhí)行過程中常常出現(xiàn)“變通”和“折中”,對于制度和規(guī)則能起到什么作用心中也沒底。這就使得企業(yè)
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感受到了他們對待顧客的技巧,也就不難理解他們的生意之所以這么紅紅火火了。下面請廣大零售戶朋友來欣賞幾位零售戶的做法:
一、適度玩笑,博顧客開心
當(dāng)顧客走進(jìn)
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;進(jìn)一步改進(jìn)、提高經(jīng)營管理方式,同時(shí),爭取黨員零售戶對行業(yè)政策的理解和支持,融洽客我關(guān)系。通過會議把零售客戶普遍存在的問題記錄下來,并與黨員零售
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檢查結(jié)果出來后,檢查報(bào)告宣讀完就完事了,缺少對查處的問題產(chǎn)生原因的分析和判斷,造成了被檢查單位的不理解、不明白,從而導(dǎo)致在下次檢查的時(shí)候
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人員領(lǐng)悟理解了我們?yōu)檎l種煙的問題,樹立了以工業(yè)需求為導(dǎo)向指導(dǎo)生產(chǎn)的意識。
三、送技術(shù)、送服務(wù)、送溫暖顯真情
(一)送技術(shù)入社到田
一是按照《實(shí)施方案
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。要強(qiáng)化明碼標(biāo)價(jià)管理工作,進(jìn)一步使零售戶理解明碼標(biāo)價(jià)對卷煙市場的規(guī)范作用,并在經(jīng)營中自覺遵守,不搞價(jià)格傾銷。
(六)強(qiáng)化專賣
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,做個(gè)形式草草地照本宣科予以宣傳。在學(xué)習(xí)傳達(dá)時(shí),要領(lǐng)會會議主旨,把會議精髓要點(diǎn)加以自身理解向干部員工予以全面透徹傳達(dá),這樣才能起到提綱契領(lǐng)的作用
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?!币?yàn)樗彩情_商店的,所以,我非常理解她,我說:“沒事,你忙?!笨捎诌^了幾分鐘,她又說:“姐
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(五)開展員工干事創(chuàng)業(yè)氛圍營造行動。以推進(jìn)“員工開心工程”為抓手,堅(jiān)持以人為本,關(guān)心員工、理解員工、尊重員工、成就員工,實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)
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教育后,以往的隨意、傲慢行為需要糾正,思想觀念需要轉(zhuǎn)變,執(zhí)法人員一時(shí)難以理解,自感束縛壓制,“冷硬橫推”阻隔了便民、利民措施的落實(shí)