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；投入明顯不足，煙基建設(shè)欠賬較多；水資源調(diào)控能力不足，工程性、季節(jié)性缺水嚴(yán)重。煙基建設(shè)滯后仍然是煙葉原料提升和可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。因此，
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企業(yè)都要深知，你不是一個(gè)人在賣煙。
3、賣煙是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。依靠廣告轟炸和精美的包裝就想成功賣煙并不是一件容易的事，有可能成功但是希望太渺茫，成就一時(shí)但不
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思進(jìn)取，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄，創(chuàng)新意識(shí)不足，缺乏緊迫感和危機(jī)感。有些單位把企業(yè)文化當(dāng)成一項(xiàng)至高無上的工程，搞出來的東西很少人能弄明白，員工缺乏參
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，把“泰山”品牌培育成全國(guó)知名品牌；要著力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，深入實(shí)施煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程，為新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民致富增收做出新貢獻(xiàn)；要
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大多驚喜地發(fā)現(xiàn)，以前煙氣中的那種土渣氣不見了，新品吸起來不干不辣，很舒服。鄭州院名譽(yù)院長(zhǎng)、中國(guó)工程院資深院士朱尊權(quán)也曾給予高度評(píng)價(jià)：“‘黃金
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新的內(nèi)涵，努力為深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化懲防體系建設(shè)打牢基礎(chǔ)。二要進(jìn)一步加大專項(xiàng)治理力度。繼續(xù)深入進(jìn)行工程領(lǐng)域突出問題的專項(xiàng)治理，對(duì)集團(tuán)范圍內(nèi)的各類自建項(xiàng)目（包括
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的信息平臺(tái)，從而能夠快速、有效地制定解決方案。另一方面，從整體上講，煙草企業(yè)知識(shí)技術(shù)規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，主要包括人才戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、生產(chǎn)
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;增強(qiáng)研究新情況、解決新問題的能力。
全面推行準(zhǔn)軍事化管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)長(zhǎng)期工程，涉及到管理理念、工作理念、制度建設(shè)、行為習(xí)慣等方方面面的因素，不可能
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提高，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量明顯提升。但是，我國(guó)質(zhì)量水平的提高仍然滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，產(chǎn)品、工程等質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境污染、資源浪費(fèi)仍然比較嚴(yán)重
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投放、精細(xì)管理’?！鄙虾煵菁瘓F(tuán)營(yíng)銷中心經(jīng)理趙斌說。
“三精”說則容易，做起來卻是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。上海煙草集團(tuán)從國(guó)家局內(nèi)網(wǎng)信息平臺(tái)、各商業(yè)企業(yè)市場(chǎng)信息共享資源、采集市場(chǎng)樣本調(diào)研
