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;提高認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)借鑒、改進(jìn)提升、扎實(shí)推進(jìn)精益管理工作的目的。
林則森強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立精益管理重要理念，從行業(yè)發(fā)展需求、企業(yè)發(fā)展需求及管理提升需求等層面深化
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社會主義核心價值觀、“兩個至上”的行業(yè)價值觀及畢節(jié)煙草責(zé)任文化，不斷提升職工隊(duì)伍的執(zhí)行力、創(chuàng)新力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，不斷深化考核，營造“收入靠奉獻(xiàn)，升職
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當(dāng)前工作，確保實(shí)現(xiàn)“開門好”。一要扎實(shí)抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，更加注重正確把握、主動適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，堅(jiān)定發(fā)展信心，更加注重深化市場化取向改革，更加
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，通過深化大品牌戰(zhàn)略，逐步提高了香煙品牌的集中度，培養(yǎng)了一批拳頭產(chǎn)品和強(qiáng)勢品牌，一些市場認(rèn)可率低、競爭力弱的香煙品牌也逐步被淘汰。
轉(zhuǎn)瞬間
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，純潔干部隊(duì)伍。
學(xué)習(xí)會上，與會人員全文學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳《關(guān)于深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果指導(dǎo)意見》、重慶市委《關(guān)于全面推進(jìn)依法治市的意見
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三是深化體系整合，突出專業(yè)化職能管理。一方面是探索并實(shí)施體系管理模式由“統(tǒng)管”向“專管”的轉(zhuǎn)變。在四標(biāo)“符合性”工作的接口和延續(xù)性的處理上，嘗試采用“專業(yè)化管理模式
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不減的要求，持之以恒糾正“四風(fēng)”，弛而不息正風(fēng)肅紀(jì)，使深化作風(fēng)建設(shè)成為黨風(fēng)廉政建設(shè)的新常態(tài)。要組織黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》專題教育片
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了具體意見建議，就深化落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、推進(jìn)措施等方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并實(shí)地查閱了市局（公司）落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的有關(guān)資料
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，穩(wěn)步開展干部的選拔、任用、調(diào)整等工作，制定了《漢中卷煙廠中層后備干部管理辦法》和選拔工作方案。
二是用工分配制度改革進(jìn)一步深化。完善企業(yè)績效考核管理辦法，著力
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;更需進(jìn)一步加強(qiáng)法治煙草建設(shè)，防范和應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和法律風(fēng)險。要將嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法、全民守法的法治要求和煙草行業(yè)的實(shí)踐相結(jié)合，運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展
