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寬窄”的理念深入人心。
因為從誕生之始就立足高端,“寬窄”的科技創(chuàng)新特色無處不在,一包煙里集合了特色工藝技術(shù),特色香原料,特色濾棒技術(shù)
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景區(qū)可持續(xù)發(fā)展,無疑發(fā)揮很重要的作用,也將對卷煙市場產(chǎn)生重大影響。作為黃山煙草,不僅立足于本土市場,大力培育以黃山品牌為本土特色產(chǎn)品,更要
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解決銷量和客戶銷售卷煙積極性上入手,立足當前,著眼長遠,走符合萬載煙草實情的路。卷煙銷售壓力特別是“金圣”煙銷售一直困擾著縣域市場,國煙專
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成效的關(guān)鍵,把握這一方面的立足點還要看客戶經(jīng)理與卷煙營銷服務對象是否保持良好的互動。只有溝通和互動充分到位,客戶經(jīng)理的卷煙營銷服務才能被服務對象所認知和了解,
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全行業(yè)人必須認真思考積極探索的課題。筆者認為加強卷煙終端建設(shè),全面提升營銷服務水平,構(gòu)建和諧的客戶關(guān)系,是做好卷煙營銷工作的根基和關(guān)鍵。為此煙草公司必須在立足
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服務能力不強和服務質(zhì)量不高等現(xiàn)狀,沒有有效發(fā)揮先鋒模范作用。
三、建設(shè)優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的措施
打造優(yōu)秀現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè),必須要有新思路和新舉措,立足
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,黨建品牌建設(shè)既是基層黨建工作的立足點和落腳點,也是黨員履行義務、服務職工群眾的平臺和載體,更是與時俱進創(chuàng)新基層黨建工作的新機制。
基層黨建品牌建設(shè)
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,邊界市場監(jiān)管薄弱,市場監(jiān)管的方式、方法、標準和評價體系有待于進一步健全和完善。
(四)基礎(chǔ)管理上立足創(chuàng)新落實不持續(xù)。向創(chuàng)新要效益、要方法、要
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多種措施,助力貴州煙草實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,看似簡單,實則不易,貴州煙草應立足于實際,著力推進改革,勇于激發(fā)
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;三是開發(fā)市場。立足本地市場實際,深挖需求上下功夫,開發(fā)農(nóng)村、酒席、旅游等特定區(qū)域和特色消費,在相關(guān)大戶中開展事件營銷,精心培育省產(chǎn)