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，永遠(yuǎn)認(rèn)識(shí)到自己還有可提高的空間。
全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，是國(guó)家局提出的一項(xiàng)全局性、長(zhǎng)期性、針對(duì)性的重點(diǎn)工作，是提升基礎(chǔ)管理水平的有效手段。煙草企業(yè)應(yīng)利用此次機(jī)會(huì)重點(diǎn)提升
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，從基礎(chǔ)、基層、基本功抓起，以培養(yǎng)員工的良好素養(yǎng)為著眼點(diǎn)，加強(qiáng)班組建設(shè)，豐富完善管理手段，推動(dòng)安全文化建設(shè)， 發(fā)揮文化
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能健康發(fā)展，站立不敗之地？就競(jìng)爭(zhēng)的具體形式而言，從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，到技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，到品牌競(jìng)爭(zhēng)，再到戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)，其手段
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的必然要求，是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、保護(hù)干部、維護(hù)家庭的重要手段，也是確保國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益的重要保證。因此，做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作具有十分深遠(yuǎn)的歷史意義
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煙草專賣管理隊(duì)伍不斷更新的重要手段。眾所周知，如果不能確保煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行有效的新陳代謝，那么必將使得整個(gè)煙草專賣管理隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化發(fā)展，也不可能使其具備較強(qiáng)
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體進(jìn)行合理分類，運(yùn)行更為實(shí)效的品牌培育手段和具體方法來(lái)確定低焦卷煙品牌培育的重點(diǎn)消費(fèi)群體、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)內(nèi)容，使得低焦卷煙品牌培育在轉(zhuǎn)變消費(fèi)群體思想觀念上更具層次性、方向性
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，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。精細(xì)化管理最基本的特征就是重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重具體、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果，講究專注
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職工信訪的原因是多方面的，歸納起來(lái)主要是以下幾個(gè)方面的原因：
1、職工群眾維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，而法制觀念滯后，把“鬧”作為解決問(wèn)題的主要手段
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，以樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、考核激勵(lì)的管理方式為手段，以整個(gè)邊界市場(chǎng)轄區(qū)守法經(jīng)營(yíng)狀態(tài)整體好轉(zhuǎn)為目的開(kāi)展具有特色的基層專賣市場(chǎng)管理，從而促進(jìn)整體基層基礎(chǔ)管理真正進(jìn)入
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”、“玉溪”等；另一方面企業(yè)在卷煙品牌文化設(shè)計(jì)上涉及較少，品牌文化內(nèi)容單一，缺乏深度，推廣手段不利；而且品牌文化層次發(fā)展不一
