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，尤其當(dāng)前正處于深化改革、轉(zhuǎn)型升級的重要時期，全區(qū)上下要始終堅持把煙葉生產(chǎn)工作擺在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要位置，作為支柱產(chǎn)業(yè)、富民強村的基礎(chǔ)，統(tǒng)一思想
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）黨組強力規(guī)范企業(yè)管理、加快企業(yè)發(fā)展的信心和決心，是海南煙草完成理順內(nèi)部體制、提升經(jīng)營水平兩步改革后深化企業(yè)改革的又一重要舉措，是強化企業(yè)管理、堅持快速發(fā)展
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二是轉(zhuǎn)作風(fēng)，“減”陋習(xí)。突出轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式，深化服務(wù)工作能力，全面推行工作人員去向公示牌、崗位公示座牌和掛牌上崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行
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、專業(yè)化生產(chǎn)、機械化作業(yè)、精細化管理”開展標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)，深化落實“雙項質(zhì)量管理”和“全面規(guī)制管理”，今年種植烤煙面積3.4萬畝，收購煙葉105047擔(dān)
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系統(tǒng)下一步企業(yè)管理工作，師增建提出四點要求：一是要更加注重基礎(chǔ)管理。把加強基礎(chǔ)管理作為深化內(nèi)部改革的重要依托，打牢工作基礎(chǔ)、市場基礎(chǔ)，促進
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;以“樹觀念、建框架、上軌道”為導(dǎo)向，從科學(xué)、高效、節(jié)約、方便的角度，對內(nèi)部規(guī)范管理工作痕跡資料收集方式進行嘗試，切實做到節(jié)約成本，高效穩(wěn)步深化
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，統(tǒng)籌策劃，持續(xù)扎實開展體系深化工作，發(fā)揮好成熟工具作用。
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，公務(wù)活動中的資金、資產(chǎn)、資源使用等情況應(yīng)予公開，接受各方監(jiān)督；堅持深化改革，通過改革創(chuàng)新破解體制機制障礙，建立健全厲行節(jié)約反對浪費
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;深化改革創(chuàng)新，繼續(xù)保持云南煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展。要在“三個充分認清”上統(tǒng)思想，堅持市場導(dǎo)向，主動應(yīng)對煙葉市場挑戰(zhàn)。要在“五個進一步提高水平”上下
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;不能劃拳猜令、相互勸酒，以此營造良好社交風(fēng)氣，追求健康生活新常態(tài)。第三，細化、深化“禁令”，嚴(yán)禁專賣人員在工作時間和工作日中午飲酒，
