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得分，積極開展利用事件營銷宣傳增加數(shù)量隔閡金額得分，參加星級店建設(shè)、客戶培訓(xùn)講課、收集消費者檔案，配合公司客戶滿意度調(diào)查和客戶經(jīng)里工作贏得加分。按要求搞好
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營銷策略
將轄區(qū)內(nèi)消費群體、居民收入、消費能力、品牌偏好、卷煙銷售等情況進(jìn)行收集匯總，對消費者市場的人口特征、地理特征、心理特征、購買特征等進(jìn)行市場細(xì)分，篩選區(qū)域省產(chǎn)
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和員工需求，分批分期組織內(nèi)訓(xùn)師授課。進(jìn)一步打造能執(zhí)行、會執(zhí)行、善執(zhí)行的員工隊伍，著力強化客戶經(jīng)理服務(wù)能力。在產(chǎn)品陳列、店面管理、信息收集、宣傳推介、廣告資源利用等方面
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，要聞之有理。耐心聽取客戶的建議和意見，把客戶的真實聲音收集并反饋給企業(yè)是客戶經(jīng)理的主要職能之一。因此，在聽取客戶意見時，一定要先耐心傾聽
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制度”的確立強化了經(jīng)營部門與內(nèi)管部門的溝通聯(lián)系，便于內(nèi)管部門隨時掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況，保證了內(nèi)管部門信息收集的完整性、可靠性。
寧洱縣轄區(qū)共有九個煙葉站點，
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深層次卻彰顯了廠部對整合企業(yè)文化、推動管理創(chuàng)新的高度重視。在廠部、人教科及車間等相關(guān)部門進(jìn)行7月全廠青年員工調(diào)研、收集合理化建議、舉行職工座談會的基礎(chǔ)上，形成了此次活動的初步方案
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，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系
加強與各執(zhí)法部門的聯(lián)合執(zhí)法力度。特別是與公安、工商等執(zhí)法形成聯(lián)合執(zhí)法機制，將收集的卷煙零售大戶違法違規(guī)經(jīng)營活動的線索，認(rèn)真進(jìn)行排查，對
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協(xié)作機制，明確了“防止優(yōu)質(zhì)煙葉外流、嚴(yán)防外地?zé)熑~流入、堅持依法處理案件、完善邊界協(xié)作機制”的原則，堅決維護(hù)煙葉收購秩序。積極協(xié)調(diào)公安、工商、司法等部門，強化情報收集
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的收集，對成本、供需、流通等方面對重點客戶進(jìn)行分析，根據(jù)分析結(jié)果制定監(jiān)控計劃，實施24小時不間斷監(jiān)控，并將監(jiān)控過程全盤記錄以備查詢；
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進(jìn)廠進(jìn)店、走訪消費者，及時收集“天價煙”相關(guān)信息，對違反國家和煙草行業(yè)規(guī)定生產(chǎn)銷售“天價煙”行為，要予以“曝光”，營造“天價煙”治理的的良好輿論
