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素質(zhì)和專業(yè)技能。從2012年5月開始，工廠先后組織兩批隊(duì)伍走進(jìn)市場(chǎng)，員工們看到了自身的不足與差距，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌培育和隊(duì)伍建設(shè)共同進(jìn)步。近三年，在
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品牌培育工作。是與卷煙零售戶聯(lián)系最為緊密，是零售戶最為信任的人，零售戶有什么抱怨、有什么想法、有什么問題第一時(shí)間找的就是客戶經(jīng)理。
在日常走訪中，品牌推薦
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，相對(duì)熟悉煙草政策、法規(guī)。逐利性是其主要特點(diǎn)，配合度跟隨利益驅(qū)動(dòng)成正比，利潤(rùn)最大化是他們的唯一目標(biāo)，特別在品牌培育方面，也許他們當(dāng)面不會(huì)
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譽(yù)度。2012年11月22日，廣西中煙“真龍”品牌年產(chǎn)銷量首次突破40萬箱大關(guān)，這是廣西中煙品牌發(fā)展史上的又一重要里程碑，標(biāo)志著廣西中煙品牌培育取得的又一重大新突破。創(chuàng)
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老板姓駱經(jīng)營(yíng)該店有六年時(shí)間，不但熟悉周邊銷售環(huán)境而且對(duì)季節(jié)性、臨時(shí)變化的潛在市場(chǎng)需求有著較強(qiáng)的敏銳性和把控能力，在資金合理運(yùn)用、庫存保持均衡、卷煙品牌培育方面有著較豐富的經(jīng)驗(yàn)
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，為科技物流提供好的標(biāo)桿，這需要大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，讓新技術(shù)成為科技物流主題，從而加快卷煙品牌的市場(chǎng)流通，加快卷煙品牌的培育。同時(shí)
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，萬寶路2013年第一季度零售份額受益于支持萬寶路新結(jié)構(gòu)的品牌培育活動(dòng)。與去年同期相比，萬寶路2013年第一季度的零售份額增長(zhǎng)了0.2%。在本季度，菲莫美國(guó)把
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，另一方面，由于貨源供應(yīng)方針的指導(dǎo)，部分緊俏卷煙供不應(yīng)求而部分重點(diǎn)品牌培育任務(wù)較重，客戶需求難以實(shí)現(xiàn)，服務(wù)品牌建設(shè)效益不夠明顯
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等問題，其過多的將企業(yè)所開展的品牌培育等工作內(nèi)容制度化，并以行政式的手段貫徹到卷煙零售業(yè)戶當(dāng)中去，在個(gè)別卷煙零售業(yè)戶中造成了較大的負(fù)面影響。使得個(gè)別卷煙零售業(yè)
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，全面掌握并認(rèn)真分析客戶卷煙銷售情況，積極宣傳節(jié)日期間貨源分配策略，指導(dǎo)客戶按需合理訂貨。因時(shí)而異、因地制宜的加強(qiáng)品牌培育，充分利用節(jié)日銷售時(shí)機(jī)
