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栽后澆水保苗用水、用工的壓力。與常規(guī)移栽相比，膜下小苗移栽技術(shù)具有縮短苗床期，降低育苗成本；降低苗床前期病害侵染機率；減少育苗環(huán)節(jié)產(chǎn)前投入
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分選系統(tǒng)研究與開發(fā)”兩項研發(fā)，每年為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本超過6000萬元；“PROTOS-M5廢煙自動分類回收”項目成功完成，實現(xiàn)了對應(yīng)機型殘煙支、煙絲和煙末
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螟破壞儲存的煙葉、加工器械甚至成品時，其結(jié)果是毀滅性的——更不用說巨大的成本損失。因此，任何一家煙草公司都應(yīng)該持續(xù)監(jiān)測這兩種害蟲，以便在造成危害之前啟動蟲害
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，降低煙草產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)制度性交易成本，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭優(yōu)勢，增強中國煙草整體競爭實力。
3.建立零售戶基礎(chǔ)信息、市場采集數(shù)據(jù)質(zhì)量溯源體系，
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“產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的買方市場，從‘短缺經(jīng)濟’到‘過剩經(jīng)濟’，從‘產(chǎn)能競爭’到‘智能競爭’，提供了煙草主業(yè)優(yōu)質(zhì)資本向多元拓展的空間，可以低成本
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，煙農(nóng)的“生財之道”并不僅僅是種烤煙。
“去年收煙后，我用煙地種白菜和蘿卜，刨去人工和成本，凈利潤都有萬把塊！值了！
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，錯峰、錯時，多部門聯(lián)動，增加違法、違紀(jì)成本，讓客戶不敢做、布愿做；另一方面，擴大特色終端的布局密度，
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的功能性、耐用性以及外觀性要求極高，而菲莫愿意為此支付一定的溢價。二是盈趣目前部分工藝能夠?qū)崿F(xiàn)自給，形成規(guī)模降低了成本。
數(shù)據(jù)顯示，2015-2017年精密
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改革能夠有較大進步，以提升煙草行業(yè)整體競爭實力。
打造煙草全新產(chǎn)業(yè)鏈，形成環(huán)環(huán)相扣的格局，降低煙草產(chǎn)業(yè)運行成本，提高煙草企業(yè)運行效率。暢通
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;煙農(nóng)畝產(chǎn)收入3620元。
然而，煙農(nóng)的“生財之道”并不僅僅是種烤煙。
“去年收煙后，我用煙地種白菜和蘿卜，刨去人工和成本，凈利潤
