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相匹配的終端價(jià)值評(píng)估體系，構(gòu)建基于“提升終端贏利水平（核心價(jià)值）、改善終端經(jīng)營(yíng)形象（顯性價(jià)值）、增強(qiáng)終端營(yíng)銷能力（
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;積累人脈?！? 二、對(duì)家庭——勇?lián)?zé)任，盡心盡力
對(duì)蔡年喜來(lái)說(shuō)，賺錢養(yǎng)家不再是男人的事，作為家庭的女主人，也要為改善家庭的經(jīng)濟(jì)條件努力
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管護(hù)運(yùn)行良好，為煙葉生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。一是煙水煙路配套工程管護(hù)運(yùn)行良好，有效的改善了煙葉生產(chǎn)條件。目前全縣煙水煙路工程建設(shè)項(xiàng)目溝渠都能便捷灌排水
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，其次從改善店面形象出發(fā)，加強(qiáng)卷煙明碼實(shí)價(jià)管理，做到陳列有序、直觀醒目，卷煙與價(jià)簽一一對(duì)應(yīng)，以吸引眼球、促進(jìn)銷售，加快庫(kù)存卷煙
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。這成為煙草部門踐行社會(huì)責(zé)任，與威寧19個(gè)少數(shù)民族共建美好家園的典型示范，改善了煙區(qū)廣大群眾的生產(chǎn)生活條件。
另?yè)?jù)了解，“十三五”時(shí)期，威寧
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市場(chǎng)真實(shí)水平，排除人為因素，據(jù)實(shí)考核和問責(zé)。通過互聯(lián)網(wǎng)+信息，深化“數(shù)字專賣”建設(shè)，開展“專賣信息系統(tǒng)大數(shù)據(jù)”工作，改善
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”公益實(shí)踐項(xiàng)目，得到了6家縣級(jí)煙草單位和其他社會(huì)團(tuán)體的積極響應(yīng)，在2個(gè)小時(shí)內(nèi)便完成了善款集資，10日內(nèi)完成項(xiàng)目建設(shè)，極大地改善了當(dāng)事人的居住環(huán)境
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創(chuàng)建方面，設(shè)置禁煙標(biāo)識(shí)的餐館比例持續(xù)上升，目前已達(dá)16.7%。醫(yī)院無(wú)煙環(huán)境也在持續(xù)改善，且不少醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員、保安、餐廳服務(wù)員都擔(dān)任著吸煙勸阻員的身份
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省產(chǎn)煙的銷量，改善省產(chǎn)煙金圣煙的形象。
4、創(chuàng)新宣傳方式。通過新商盟、QQ客戶群、微信平臺(tái)、客戶拜訪及宣傳物料的發(fā)放等方式擴(kuò)大金圣品牌的宣傳，特別是滕王閣和金圣
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的切身利益和安居樂業(yè)。
以人為本，就是把實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展、共同發(fā)展作為首要的和基本的價(jià)值追求，把保護(hù)員工正當(dāng)權(quán)益，改善員工生活條件，尊重
