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/3個(gè)?！耙粋€(gè)煙彈的話可以抽2-3天，其實(shí)價(jià)位和傳統(tǒng)香煙相差無幾了。”文先生說，實(shí)體店的情況也差不多，以前會(huì)有“友情價(jià)”，差不多正價(jià)能打七
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合力。七是優(yōu)化完善“兩班制”生產(chǎn)運(yùn)行。編制生產(chǎn)運(yùn)行方案。按照現(xiàn)有的兩班制運(yùn)行模式，兼顧效益和效率的設(shè)備保養(yǎng)理念，融合兄弟廠家的經(jīng)驗(yàn)做法，固化兩班制設(shè)備保養(yǎng)模式
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本文原標(biāo)題：色彩可以解決問題，但也有可能制造問題 零售業(yè)有一個(gè)有趣的「七秒定律」，人們?cè)谔暨x商品和服務(wù)時(shí)，往往只需要7秒就可以確定
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一年內(nèi)被執(zhí)法機(jī)關(guān)處罰兩次以上，在三年內(nèi)申請(qǐng)領(lǐng)取煙草專賣零售許可證的；（七）國家煙草專賣局規(guī)定的其他不予發(fā)證的情形。重點(diǎn)解讀：1
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的產(chǎn)品之外，還有不少新品也加入進(jìn)來，如雙喜（春天中支）、七匹狼（觀海中支）、云煙（盛世小熊貓
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;給自己送過菜，心里想著他能不能給自己幫幫忙送過去。沒想到電話撥通后，即便是小哥快下班了，也欣然接受了這份沒有費(fèi)用的訂單。于是在當(dāng)天晚上七點(diǎn)，
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“七步走”方式，統(tǒng)籌抓好物流疫情防控與業(yè)務(wù)運(yùn)行工作。落實(shí)疫情防控責(zé)任。密切關(guān)注疫情變化，嚴(yán)格執(zhí)行屬地疫情防控部門防疫政策規(guī)定，從嚴(yán)落實(shí)疫情防控主體責(zé)任
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;研究制定《廣州市煙草專賣局（公司）中長期干部人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，深入實(shí)施“一張藍(lán)圖繪到底、一場套改定基調(diào)、兩項(xiàng)積分激活力、三支隊(duì)伍強(qiáng)支撐、七條通道搭舞臺(tái)
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采訪了幾位電子煙用戶，都得到了否定的答案。首先是對(duì)消費(fèi)者對(duì)口味的依賴。據(jù)悉，目前電子煙的主要口味分為七大類：水果、煙草、薄荷、茶飲、花香、甜品及酒類。以
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公司行業(yè)打葉復(fù)烤重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)研究室牽頭和參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)25項(xiàng)、省局（公司）標(biāo)準(zhǔn)14項(xiàng)，通過國家局第七屆標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)初評(píng)；皖南煙葉公司完成《烤煙保溫
