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”。
零售戶仰齊新：我認(rèn)為嚴(yán)把各個環(huán)節(jié)，挖潛增效到位，是零售經(jīng)營中永恒的主題。一個零售戶要想生意持續(xù)旺盛，要想在競爭日益激烈的今天立足不敗之地
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脫貧。全面領(lǐng)會，全面認(rèn)識，全面深度參與，把煙草的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)貫徹落實(shí)到中央和國家的要求上來，真正實(shí)現(xiàn)拿得
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一句空洞的口號。企業(yè)不立足本縣卷煙市場培育品牌，虧損倒賣省產(chǎn)卷煙，90年代中期虧損高達(dá)1800多萬元。期間，有的員工思想墮落，個人利益至上
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煙等消費(fèi)用煙情況及趨勢來判斷市場狀態(tài)及發(fā)展態(tài)勢，從而實(shí)施更為合適的按需供貨的營銷策略。
結(jié)語：提升基礎(chǔ)管理工作水平要著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)觀大局，也要立足
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2，想想我們是誰，我們不能忘了自己的使命，也不能忘了煙草人的身份，在為國為消費(fèi)者著想的同時，把煙草的網(wǎng)紅立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)做到無可挑剔
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，以經(jīng)營效益為共同利益。客戶服務(wù)立足于雙方的經(jīng)營效益，有了共同的目標(biāo)和共同的利益，雙方的思想差距就會縮小，雙方的思想交流才會暢通無阻。客戶才會主動
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，在滿足和引領(lǐng)卷煙消費(fèi)的基礎(chǔ)上，努力構(gòu)建起客戶、品牌共生共贏的良好生態(tài)體系，立足當(dāng)下、展望長遠(yuǎn)、主動作為、抓好落實(shí)，實(shí)現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)指引
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積極探索和不斷創(chuàng)新黨建工作新模式的同時，緊緊圍繞“兩學(xué)一做”教育活動的深入開展，立足大局，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步加大黨建工作落實(shí)力度，重點(diǎn)研究
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陣地和平臺，立足自身的特點(diǎn)，圍繞自身的優(yōu)勢，把積極有效作為發(fā)揮在“分享經(jīng)濟(jì)”的進(jìn)程之中，闖出一條新路子，給煙草突破提供真實(shí)案例
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首先，細(xì)支卷煙品牌具有較強(qiáng)的市場消費(fèi)吸引力。
如同“想要留住一個人，首先要留住這個人的胃”那句流行一時的名言一樣，一個新興的卷煙品牌能否立足市場
