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的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，是否會(huì)造成不可避免的內(nèi)斗或內(nèi)耗，這些都是品牌組合需要重點(diǎn)去考慮的事項(xiàng)。
一個(gè)企業(yè)需要多少個(gè)品牌首先取決于這個(gè)企業(yè)需要滿足多少個(gè)市場(chǎng)及這些市場(chǎng)的差異性大小。這
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企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn)、組織、指導(dǎo)以及評(píng)審等相關(guān)工作，避免跛子牽瞎子的現(xiàn)象。
2、普及QC知識(shí)，提高全員思想認(rèn)識(shí)
對(duì)基層員工包括各部門(mén)管理人員、技術(shù)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員和生產(chǎn)一線
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，日煙國(guó)際披露的信息證明，國(guó)際煙草業(yè)已經(jīng)拋棄了傳統(tǒng)做法?！叭諢焽?guó)際、菲莫國(guó)際、英美煙草和帝國(guó)煙草已經(jīng)和歐盟簽署約束協(xié)議，努力避免其產(chǎn)品被走私到世界任何地區(qū)?！卑⒅Z特說(shuō)
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，為了不使自己的利潤(rùn)受損，亦會(huì)采取改頭換面的辦法，這種做法是不可取的。要避免臨界商品的出現(xiàn)，首先我們要嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，在進(jìn)貨時(shí)，
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的技術(shù)含量和水平，避免簡(jiǎn)單的物理降焦。要通過(guò)“卷煙增香保潤(rùn)”、“減害降焦”和“中式卷煙制絲生產(chǎn)線”等重大專項(xiàng)的開(kāi)展，力爭(zhēng)在核心技術(shù)上取得重大突破。
老煙斗：這個(gè)
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出不同消費(fèi)者需求而有利于消費(fèi)者身心健康的“雙底”產(chǎn)品，在新的發(fā)展時(shí)期，隨著消費(fèi)者消費(fèi)觀的改變，逐步才能得到消費(fèi)者認(rèn)同和接受。避免盲目培育品牌浪費(fèi)不必要的人
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積極強(qiáng)化催辦。
要不斷強(qiáng)化催辦力度。為避免因人員變動(dòng)，給內(nèi)控體系建設(shè)工作造成影響。要指定具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)的同志負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并明確
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、早追肥（前促后控）的施肥方式，以避免煙葉后期貪青。沙質(zhì)土壤采取追肥為主的“少吃多餐”施肥方式，防止后期脫肥。壤質(zhì)土壤采用基追并重的方式
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面臨的選擇太多了。品牌革命時(shí)代只有應(yīng)用“定位”戰(zhàn)略才能生存，才能避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓制。要知道，心智才是品牌競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)，我們只有在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上才能打敗對(duì)手
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;避免類(lèi)似事件的再次發(fā)生。
小煙卷兒：這就需要咱們弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，努力構(gòu)筑全廣大人民群眾共有精神家園，使社會(huì)主義核心價(jià)值體系滲透到社會(huì)生活的各個(gè)方面
