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客戶經(jīng)理利用手中權(quán)力，隨意拔高零售戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，緊俏煙供應(yīng)優(yōu)親厚友，新品培育行“捆綁銷(xiāo)售”、重大節(jié)日期間突擊供應(yīng)，引起零售戶不滿，
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企業(yè)和員工個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展意義重大。
2、目的
本文選取紅塔集團(tuán)125名青年員工為研究對(duì)象，綜合運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地訪談等調(diào)查方法，了解煙草企業(yè)青年員工早中期
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的增殖。由此可見(jiàn)企業(yè)文化在對(duì)企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中有重大意義。筆者結(jié)合行業(yè)實(shí)際，對(duì)如何踐行企業(yè)文化談一下自己的看法。
第一“符合實(shí)際”。塑造企業(yè)文化，不僅要提煉和確立出一套
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調(diào)整和煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的決定性力量。同時(shí)，我國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入重大轉(zhuǎn)型期，支撐煙草企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的的優(yōu)勢(shì)正在減弱。今后的發(fā)展只能依靠創(chuàng)新提升價(jià)值鏈、提升產(chǎn)品附加值、提高
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而采取的重大舉措，有利于鞏固和完善煙草專(zhuān)賣(mài)制度；開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管工作是是實(shí)踐“兩個(gè)維護(hù)”行業(yè)核心價(jià)值觀的需要，有利于樹(shù)立行業(yè)良好的社會(huì)形象；開(kāi)展
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實(shí)際工作中，可以通過(guò)采取述職述廉、群眾評(píng)議、重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告等措施，把領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)置于組織、群眾和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督之下，保證權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。
監(jiān)督
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的破格錄用，堅(jiān)持能者上，庸者下的人才廉潔制度。四是建立特殊獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)煙葉生產(chǎn)確有重大貢獻(xiàn)者，特殊獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，
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）。平放式所占用的柜臺(tái)空間相對(duì)較小，給消費(fèi)者較直觀的感覺(jué)；累放式適合在柜臺(tái)較大、采光良好的店堂內(nèi)陳列，該法陳列的盒裝卷煙給消費(fèi)者以厚重大氣的感覺(jué)
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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速提升，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由富裕奔小康發(fā)揮了重大的作用。
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，區(qū)隔于“云煙”系列一貫的傳統(tǒng)沉穩(wěn)、穩(wěn)重大方的設(shè)計(jì)調(diào)性，在“云煙”系列中顯得獨(dú)具特色，標(biāo)新立異。
“云煙（清甜香）”，
