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農(nóng)民種煙；湖南中煙、瀏陽(yáng)市煙草公司、瀏陽(yáng)市政府形成了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益兼顧“三位一體”的管理模式，指導(dǎo)農(nóng)民按訂單生產(chǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大大降低。
那一年，
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;與同事挨肩擦背地?cái)D在一張飯桌吃飯為我留下了美好的回味。那一年，我暗下決心要用自己的專業(yè)知識(shí)和能力，為云南煙草貢獻(xiàn)一份自己微薄的力量，實(shí)現(xiàn)自己“允公”的理想
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，一年之中鐵觀音、茉莉花茶賣得都不錯(cuò)。所以說(shuō)，條件允許的話，煙酒茶經(jīng)營(yíng)最好別分家?！? 【反方】：煙酒茶，要分家
王橋
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;單是2011年一年的增量就相當(dāng)于2006年的全年銷量。芙蓉王不僅以“率先”和“加快”的姿態(tài)成為中式卷煙第一個(gè)百萬(wàn)箱高端品牌，也昂首引領(lǐng)中國(guó)煙草正式進(jìn)入到高端品牌的百萬(wàn)箱時(shí)代
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時(shí)代表喜慶的大紅色是主流的背景下，敢于采用顛覆性的棕色外包裝，無(wú)疑要有極大的勇氣。
在推出“云煙·印象”一年多時(shí)間以前，當(dāng)時(shí)的昆明卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)，
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會(huì)給你幫忙的?！睅讉€(gè)人把根子說(shuō)心動(dòng)了，于是他又開始種烤煙了。
在煙草技術(shù)員的幫助下，根子重新種煙的第一年就打了個(gè)漂亮的翻身仗，不僅還清了信用社的貸款還有
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州獨(dú)特的喀斯特地貌導(dǎo)致下雨不存水，再加上水利工程建設(shè)不夠，只能“聽水響，望水流，一年四季為水愁”。直到2006年煙草部門在鄉(xiāng)里投建了水池、管網(wǎng)
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中心共同完成了近12000張圖紙的轉(zhuǎn)化，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、編制了零件金切、熱處理、裝配工藝等共計(jì)21000多份技術(shù)文件，生產(chǎn)零件12000種，并進(jìn)行了歷時(shí)一年的裝配
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，但煙農(nóng)是不會(huì)擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題的，因?yàn)樗麄兊玫揭粋€(gè)合同號(hào)不是什么困難的事情，這也是煙農(nóng)對(duì)合同不當(dāng)會(huì)事的重要原因。在一年一度的收購(gòu)過(guò)程中，煙農(nóng)手中
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，跑田間、蹲地頭、鉆炕房，指導(dǎo)煙農(nóng)種煙、炕煙、售煙，一年四季把田間地頭，作為工作的主戰(zhàn)場(chǎng)，與煙農(nóng)拉家常交朋友，向煙農(nóng)
