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主要信息,公司決策層可以“摸清家底”,隨時(shí)了解片煙的年份、等級(jí)、產(chǎn)地、庫(kù)存、結(jié)構(gòu)等信息,實(shí)時(shí)掌握公司本級(jí)、各企業(yè)和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的原料成本費(fèi)用情況,為做
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,推動(dòng)提質(zhì)增效。對(duì)于這一要求,煙草商業(yè)積極響應(yīng),全面推動(dòng)行業(yè)精益管理工作,降低企業(yè)成本,增加企業(yè)效益,有效地提升了企業(yè)
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,比如安防領(lǐng)域會(huì)基于實(shí)時(shí)監(jiān)控中是否出現(xiàn)搶劫或求救行為來(lái)自動(dòng)完成報(bào)警。而基于靜態(tài)圖像的動(dòng)作識(shí)別則可以面向一些實(shí)時(shí)性不那么高的場(chǎng)景,可以用較低的計(jì)算成本來(lái)完成。
本文的控?zé)燀?xiàng)目根據(jù)
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,力爭(zhēng)用一到兩年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)‘兩上一下’目標(biāo),即把工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量搞上去,把工作水平和工作效率搞上去,把該控成本降下來(lái),奮力
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;加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳,向小組成員講解違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)的后果,提醒違法經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),幫助其計(jì)算違規(guī)經(jīng)營(yíng)成本,切實(shí)增強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。小組成員相互宣傳、相互影響
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要美觀、大氣,還要從方便顧客的角度出發(fā)。有時(shí),一件不經(jīng)意的小做法、小舉措,不僅溫暖人心,而且還能促進(jìn)商品的銷(xiāo)售。以往,為了節(jié)約成本
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,在農(nóng)村紅白喜事用煙數(shù)量相對(duì)較多的情況下,會(huì)流失一部分卷煙銷(xiāo)量。但同時(shí),隨著辦證數(shù)量的增多,也增加了專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、配送的管理成本,需要
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;擴(kuò)大膜下小苗推廣面積3000畝,進(jìn)一步節(jié)約管理成本減少煙農(nóng)投入7.5萬(wàn)元;在適宜煙區(qū)試點(diǎn)機(jī)耕深翻500余畝,減少煙農(nóng)預(yù)整地勞力投入約4.5
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上升”,體現(xiàn)在《煙葉稅暫行條例》到《煙葉稅法》的“兩變?nèi)蛔儭薄?
“兩變”,一是指計(jì)稅依據(jù)由收購(gòu)金額調(diào)整為實(shí)際支付價(jià)款總額。煙葉生產(chǎn)過(guò)程中煙草行業(yè)實(shí)際負(fù)擔(dān)的成本包括
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旨在消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)的思想和技術(shù),是以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本為目標(biāo),以協(xié)力工作和溝通為實(shí)現(xiàn)的保證,精益求精、不斷改善,以最優(yōu)的品質(zhì)、最低的成本和最高