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;許多工作流程仍然采用表單傳遞、人工流轉(zhuǎn)的方式，信息傳遞緩慢，缺乏統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，導致體系運行管理工作效率較低。過程管理沒有統(tǒng)一的標準，人為因素
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勞動力資源不足、勞動力價格上漲、煙葉生產(chǎn)成本增加、基本煙農(nóng)隊伍流失等因素影響。誰來種煙，在哪種煙，怎么種煙的問題依然嚴峻。
小煙卷兒：還是要打牢現(xiàn)代煙草
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滿意度低的因素主要有兩個：一個是消費需求的剛性與卷煙經(jīng)營硬性指標之間的矛盾；另一個是卷煙銷售結(jié)構(gòu)的快速增長與市場消費緩慢提升之間的矛盾。尤其在“卷煙上水平”戰(zhàn)略的要求下
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的員工希望能開展遠程辦公，這意味著小型企業(yè)應該增強員工的辦公靈活性，以提高業(yè)務靈活性，保留優(yōu)秀人才。
推動在辦公室外的地點辦公這一計劃的因素包括：
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中心，做生產(chǎn)力發(fā)展進步的實踐者
生產(chǎn)力是社會進步的決定因素。國家要強盛，必須發(fā)展生產(chǎn)力，企業(yè)要興旺，更要發(fā)展生產(chǎn)力。鄧小平同志曾指出
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，進一步提高了移送案件辦理效率。
小煙卷兒：這種平臺式的溝通只是深圳市的一個創(chuàng)新亮點，對于多數(shù)單位來說似乎條件都不夠，沒有那么多方便的因素。但是
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;但卻又統(tǒng)屬于淡雅香品類這一大的框架之下。這些設(shè)計因素的大量運用，確保了每一包黃鶴樓都是一件美輪美奐的藝術(shù)品，每一包黃鶴樓都是一本厚重的線裝書。消費者在感受黃鶴樓品牌的輕松
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定量評價力求客觀公正。往往定性評價會產(chǎn)生個人偏好因素的影響，最終影響到評價結(jié)果的公正性。
4、堅持做到市場與計劃的有機統(tǒng)一。煙草行業(yè)往往很注重計劃性，但必須堅持以市場為
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文化教育、個人素質(zhì)、當?shù)亓曀?、周邊卷煙消費特點等因素的影響，輕視終端建設(shè)，害怕投入風險；缺乏經(jīng)營理念，被動式銷售等問題依然突出。針對目前卷煙零售
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文化就是指企業(yè)內(nèi)部最基本的班組單位中的文化，說白了也就是企業(yè)中的班組內(nèi)全體成員的知識、智力、意志、特性、習慣和科技水平等因素相互作用下的文明成果。班組是我們煙草企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)
