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，土地效益和農(nóng)戶收入進(jìn)一步提升?！爸灰N好了，可以整棵賣。”有著豐富規(guī)模種植經(jīng)驗(yàn)的吳懋華信心十足，“2月種煙，7月種稻，11月收割
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。實(shí)體零售業(yè)從業(yè)者需重點(diǎn)關(guān)注，此次座談會釋放諸多積極信號，為行業(yè)發(fā)展鋪就全新的“星光大道”，處處蘊(yùn)含機(jī)遇。座談會送出“定心丸”，民營經(jīng)濟(jì)信心拉滿
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，方能勝任大事。拼搏2025年，要堅定信心、知重負(fù)重、主動作為，把困難估計得更充分些，把應(yīng)對措施做得更細(xì)致些，拿出“蛇”我其誰的勇氣
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震蕩的關(guān)鍵時刻，講出 “大眾話” 更能以接地氣的溝通方式穩(wěn)定消費(fèi)者信心，拉近品牌與消費(fèi)者的距離，為煙草產(chǎn)品在復(fù)雜多變的市場中筑牢根基，開拓更為
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發(fā)展總體上還是繃得很緊，零售客戶仍然感到信心不足、壓力山大，這樣的增長——從速度到狀態(tài)——確實(shí)算不上太好。所以，難免有消息偏「壞」的感受。但「壞」的不是數(shù)據(jù)
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的耐心與信心，堅決抵制價格戰(zhàn)及過度促銷的誘惑，以防止價格體系陷入混亂，進(jìn)而損害品牌形象這一無形資產(chǎn)。通過行業(yè)內(nèi)積極有效的宏觀調(diào)控措施與零售戶自覺主動的市場策略
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;貫徹“十六字”方針，以提升現(xiàn)代化建設(shè)質(zhì)效為主線，堅定信心、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)、提質(zhì)增效，用好用足宏觀政策，深耕細(xì)作主責(zé)主業(yè)，主動作為改革
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生產(chǎn)的理解更為深入，也對未來的生產(chǎn)充滿信心。鄧正華說：“去年我種的煙葉收成不錯，今年在技術(shù)員的幫助下，我打算擴(kuò)種50畝，希望能有更高
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得知這一情況后，非常認(rèn)同她的想法，詳細(xì)向她講明了成為加盟終端的條件與優(yōu)勢，并提供了終端升級改造的實(shí)際案例，幫她堅定了信心。圖為俞麗麗在掃碼銷售商
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，再到民生保障，他們做了大量工作，讓村子發(fā)生巨變。我們有信心在鄉(xiāng)村振興路上越走越好，過上更美好的生活”。民生無小事，枝葉總關(guān)情。曾經(jīng)被貧困
