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高效處理、快速反應(yīng)、適應(yīng)變化，成為評價煙草行業(yè)市場營銷能力的基本標(biāo)準(zhǔn)，也是未來煙草行業(yè)核心競爭能力的體現(xiàn)。本文擬在結(jié)合仙桃市煙草公司渠道建設(shè)的現(xiàn)有具體措施上，
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，且有機(jī)高粱種植勞力投入較少、風(fēng)險低，農(nóng)戶可利用高粱生長周期內(nèi)空置時間打零工，進(jìn)一步提高家庭經(jīng)濟(jì)收入。
隨著近兩年來糧食價格快速上漲，特色
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;公司）1982年組建成立，經(jīng)過整整30多年的快速發(fā)展，企業(yè)由小變大，員工隊伍由少變多，黨員人數(shù)也不斷壯大。就拿我們馬龍煙草分公司來說
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（以下統(tǒng)稱專賣情報人員）思考的重點。
一、當(dāng)前涉煙情報信息工作的現(xiàn)狀
目前涉煙情報信息工作與行業(yè)快速發(fā)展的步伐不相適應(yīng)，情報信息的來源、分析、處理等都較為簡單
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;密集化烘烤14.5萬畝，確保了大災(zāi)之年生產(chǎn)水平和煙葉質(zhì)量穩(wěn)中有升，較好地完成了“?？偭俊⒈Ｙ|(zhì)量、保煙農(nóng)增收”的目標(biāo)任務(wù)。二是緩解了煙葉生產(chǎn)請工難。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展
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;有實力則貴沖突而不講避讓品類市場共享。紅牛已經(jīng)用二十年培育了大量的功能飲料消費者，競爭者產(chǎn)品與紅牛放在一起，可以快速的傳播自己的品牌。無個性求速成則深入偏遠(yuǎn)后方。以低價
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，他們提供管理理念和管理模式，我們通過技術(shù)手段加以實現(xiàn)，管理與技術(shù)的契合為日后信息化的快速融入管理奠定了基礎(chǔ)?！必?fù)責(zé)開發(fā)南寧煙草綜合信息管理平臺的軟件公司的一位
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“國家利益至上，消費者利益至上”行業(yè)價值觀為核心，秉承“厚德崇智，共創(chuàng)共享”的企業(yè)宗旨，在生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大、經(jīng)營效益大幅提升、企業(yè)健康快速發(fā)展
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;有煙草經(jīng)營需求的客戶快速增加，但受合理布局等條件所限，無法取得煙草許可證。
2）近年來，在農(nóng)村興起的幫辦，其地方影響力相當(dāng)強(qiáng)
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良認(rèn)為：聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制對解決我國農(nóng)村人口的溫飽問題功不可沒，但是，它仍屬小農(nóng)經(jīng)濟(jì)范疇，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，它也相對制約
