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二是讓廣大干部職工參與到項目建設(shè)之中,既是辦事公開民主管理的重要內(nèi)容,也是拓展監(jiān)督渠道,保證工程質(zhì)量的重要手段。每周兩次組織有關(guān)人員實地看進(jìn)度、查問
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,也就是壟斷者對一定的商品享有排他性的專賣權(quán),是一種比較強(qiáng)硬的行政管理手段。
將煙草作為專賣對象,在中國始于中華民國四年,即1915年,
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一次正式提出了“效能監(jiān)察”這一概念,他指出:“圍繞治理整頓、深化改革、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察,執(zhí)法監(jiān)察是行政監(jiān)察機(jī)關(guān)的基本職能和主要手段,既包括效能監(jiān)察
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發(fā)生了新的變化,制售假分子的制假手段與技能也層層出新。專賣打假作為“卷煙上水平”的一個重要環(huán)節(jié),如何想點(diǎn)子、找突破、開拓思路,更好的做好卷煙打假工作
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,以提高卷煙上柜率為突破口,利用促銷等手段加大宣傳力度,引導(dǎo)消費(fèi),提高動銷率,帶動再購率,逐步推進(jìn),
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,按照一定比例組合在一起,使之成為配方模塊,再進(jìn)行打葉復(fù)烤。通過這一技術(shù)加工手段,可有效提高原料質(zhì)量的穩(wěn)定性,擴(kuò)大單批原料規(guī)模
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;豐富服務(wù)手段:在品牌培育的過程中,特別是在售前、售中及售后等卷煙銷售的各環(huán)節(jié),都注意將品牌推薦、品牌經(jīng)營指導(dǎo)和品牌銷售支撐等工作貫穿于整個品牌培育的系列活動中
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接觸得到的信息,也可以利用現(xiàn)代化的手段時刻保持與零售客戶的聯(lián)系,如QQ、飛信、短信等多種手段。每天利用工作之余和客戶聊天,指導(dǎo)客戶。另外通過每周采集樣本客戶對
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和錄用高素質(zhì)店員,可能會給店鋪的經(jīng)營帶來更高的效益,可能會大大超出人力成本所增加的支出。如果簡單地以減員或減工資作為降低成本的手段,效果可能會適得其反
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交易,以非法的手段參與投標(biāo)競爭。另外,還存在一家投標(biāo)單位掛靠數(shù)家企業(yè)參加投標(biāo),通過編制不同的投標(biāo)方案進(jìn)行圍標(biāo),從而將其他投標(biāo)人排擠