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;違法行為較輕的前提下，將過去的行政處罰為主改為說服教育為主，行政處理為輔的綜合處理手段。用稽查隊員自己的話說就是：“用人性化的方式管理市場，用
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提供個性化、人性化的服務(wù)工作。規(guī)范客戶經(jīng)理走訪流程，提高客戶經(jīng)理拜訪質(zhì)量。并且，要加強督促檢查。
4、強化職能轉(zhuǎn)型，打造一線尖兵。
要以客戶經(jīng)理的職能
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，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字電視訂貨?？梢栽诔菂^(qū)先行開展試運行，待條件成熟再在全縣推開，在試運行期間，要充分體現(xiàn)科學(xué)化、人性化、便捷化，要積極與客戶溝通
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和法律服務(wù)，讓零售戶真正明白柔性執(zhí)法和嚴(yán)格執(zhí)法、剛性管理的區(qū)別與聯(lián)系，提高認(rèn)識，使其自覺配合開展。
通俗來講就是要通過人性化管理，不斷提高
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;效率和質(zhì)量更明顯。
4、市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。創(chuàng)建工作進(jìn)一步提升了專賣管理水平。市場凈化率由之前的93%提高到97%以上。
5、擴(kuò)大了社會影響。市場管理也更趨向人性化，工作態(tài)度
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為特性的黃鶴樓系列產(chǎn)品。2008年6月，黃鶴樓淡雅香品類順利通過行業(yè)鑒定，在濃香型、兼香型、清香型煙草中脫穎而出。構(gòu)造上，努力體現(xiàn)人性化功能，
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，它既是“人性化”的管理文化，又是“大家庭”式的和諧文化。我們要學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的特色企業(yè)文化，并與本單位的實際相融合，并進(jìn)一步融入每一名員工的思想
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吸煙區(qū)”。人大代表宋錦池也認(rèn)為，控?zé)煑l例需要人性化的配套，應(yīng)該在控?zé)煹墓矆鏊鲈O(shè)吸煙區(qū)?！袄缭诎自茋H會議中心開會，就應(yīng)該有吸煙區(qū)。效仿白云機(jī)場
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時下市場的最新潮流，不斷更新以適合不同口味的消費者，而人性化的服務(wù)、個性化的產(chǎn)品將會成為年青人選購的首要條件。
圖為酒水飲料多種組合
酒水、飲料按不同品牌、不同價位進(jìn)行多種靈活
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立法者與執(zhí)行者都提出了設(shè)立“緩沖期”的想法。哈爾濱市市衛(wèi)生局引導(dǎo)賓館將吸煙賓客統(tǒng)一安排到最高層，給吸煙者人性化關(guān)懷，再逐步推進(jìn)在室內(nèi)全面禁煙。
煙頭上打結(jié)名叫“煙止
