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和了解企業(yè)的生產(chǎn)運營情況，在看完現(xiàn)場和聽取該廠領(lǐng)導(dǎo)的匯報后，高延敏對井煙廠精細(xì)的現(xiàn)場管理和有序的生產(chǎn)秩序給予了充分肯定，并關(guān)切地詢問了企業(yè)下一步易地技改的進(jìn)展
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煙草在線據(jù)南通煙濾嘴公司消息報道 5月8日，南通煙濾嘴有限責(zé)任公司2012年效能監(jiān)察項目通過省公司監(jiān)察部評審。
2012年，南通煙濾嘴公司圍繞易地技改項目工程
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提升學(xué)習(xí)力。
領(lǐng)到書的職工紛紛表示，自己將潛心學(xué)習(xí)，提升技能，要將黨委廠部關(guān)心關(guān)愛傾注于實際工作，立志崗位成才，為工廠技改
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）從2011年開始承擔(dān)國家局GAP技改項目，2012年在湖口基地單元試點，今年擴(kuò)大到湖口、黃坑、水口和古市四個單元示范推廣。此次培訓(xùn)為更加扎實有效地推進(jìn)南雄煙草
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退人員集體活動。
此次活動主要以座談和文體娛樂的形式，為兩退人員的溝通和交流搭建了一個良好的平臺。座談中，兩退人員十分關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)運營、易地技改進(jìn)展和“金圣”品牌發(fā)展
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的總體規(guī)劃、項目進(jìn)度、后期建設(shè)計劃和輔料配盤輸送連廊項目的建設(shè)規(guī)劃、投資計劃等情況。
陳暉要求工廠高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，切實加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)把技改工程質(zhì)量和投資
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傳授給徒弟，幫助他們快速成長。??? 青年維修工的培養(yǎng)將為提升生產(chǎn)維修隊伍軟實力，培養(yǎng)一支“拉得出、打得響”的生產(chǎn)維修隊伍，為易地技改產(chǎn)能翻番、現(xiàn)代物流設(shè)備
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，聽取工廠關(guān)于近階段市場營銷、生產(chǎn)管理、財務(wù)成本、煙葉采購、三期技改方面的工作匯報后，施超局長對北京卷煙廠各項工作予以肯定，并對下階段工作提出五點要求
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;分別從管理、技改、績效、培訓(xùn)等多方面針對性地提高車間工作水平。
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分廠動力車間利用停產(chǎn)檢修時間，對車間全體員工進(jìn)行了設(shè)備日常點巡檢內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)書的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
車間針對近年來新增及技改設(shè)備的日常點巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理，并結(jié)合現(xiàn)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)
