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為了確?！白詈?em class="term">一公里”及時暢通、安全到位，蘇州煙草物流在全市推廣無接觸配送模式的基礎上，將周轉(zhuǎn)箱包裝全部改為裹膜包裝，并通過
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“最后一公里”，寶雞市局（公司）做了許多準備工作，確保卷煙物暢其流：積極與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，辦理區(qū)縣卷煙配送通行證
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打碼卻無法進行配送的“腸梗阻”現(xiàn)象；在商零配送（終端送貨）環(huán)節(jié)，努力解決打通完成送貨任務“最后一公里”問題?！〔⒔Y(jié)合實際，創(chuàng)新調(diào)整
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，談銷售經(jīng)驗等等，讓好的品牌好的口碑名揚萬里。充分的利用網(wǎng)絡傳播快的優(yōu)勢特點，打通消費體驗終端的“最后一公里”。
二是保障適量品吸貨源。從過去
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點，以疑點難點為突破口，爭取“百尺竿頭更進一步”，把目標任務落實到各環(huán)節(jié)，善始善終抓好“最后一公里”工作，全面決勝全年各項任務完成
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認真做，配送工作是煙草服務客戶的窗口，是卷煙營銷的最后一公里?？蛻魺o小事，配送工作直面客戶，鄒桂荔用自己的言行感動客戶，詮釋
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;，重心下移、著眼基層、延伸服務、精準監(jiān)管、快速響應，努力打通專賣管理、零售戶服務“最后一公里”。
由此，在內(nèi)蒙古，跨域重點領域、重點地區(qū)、省際邊界
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求真務實的“排頭兵”
他牢固樹立“終身學習”理念，深學篤黨章黨規(guī)、法律法規(guī)和重要講話精神，先后撰寫《如何走好群眾路線“最后一公里”》《“五指法”全力打造“5321”精益
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;積極開展“一對一、人盯人”的精準服務，切實提高服務、指導質(zhì)量，解決好技術(shù)、管理、服務的“最后一公里”問題。四要主動作為減災害，進一步完善災害應急預案，
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在2107“最后一公里”，如果你是一位領導干部，就應該對分管工作“回頭望”：看看哪些目標已經(jīng)實現(xiàn)，哪些指標還未完成？ 成績要
