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2002年，孟凡濤在兩峪煙站的芭桃收購(gòu)組收購(gòu)，中期又轉(zhuǎn)到農(nóng)坪鎮(zhèn)收購(gòu)，農(nóng)坪當(dāng)時(shí)規(guī)模小，算在兩峪煙站芭桃收購(gòu)組的。轉(zhuǎn)點(diǎn)的時(shí)候，因道路險(xiǎn)俊
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兄弟——迪克?麥當(dāng)勞和馬克?麥當(dāng)勞，成立于20世紀(jì)50年代中期，主要售賣的是漢堡包、炸薯?xiàng)l、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等。在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，“麥當(dāng)勞
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著從未有過(guò)的巨大作用。
20年來(lái)，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息化主要經(jīng)歷了三個(gè)階段：一是會(huì)計(jì)電算化階段（80年代中期-1997年）；二是
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，將近期、中期和長(zhǎng)期的目標(biāo)達(dá)成均囊括其中，使企業(yè)文化傳播進(jìn)入常態(tài)化發(fā)展軌道，引起全員上下的高度關(guān)注。二是要有針對(duì)地開(kāi)展具體傳播活動(dòng)，避免文化傳播
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，限縮在壺底落款之嫌上?？梢悦鞔_的是，清代禁苑中確有古月軒，這批誕生于清代中期的古月軒款畫琺瑯玻璃胎鼻煙壺，與由民間招募的琺瑯工匠的智慧是分不開(kāi)
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：堅(jiān)持前期控水、
中期保水、后期補(bǔ)水的原則。將煙株伸根期、旺長(zhǎng)期、成熟期不同時(shí)期煙田相對(duì)含水量控制在60%、80%、70%左右，滿足煙葉生長(zhǎng)發(fā)育對(duì)水分的需求。
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的問(wèn)題，做到前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置，及時(shí)糾正，有效防止和避免腐敗行為發(fā)生。
三、開(kāi)展“六進(jìn)”活動(dòng)，讓廉政文化深入人心。
把“六進(jìn)
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八十年代中期，快速發(fā)展的江蘇經(jīng)濟(jì)，為卷煙銷售提供了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。南京卷煙廠抓住市場(chǎng)機(jī)遇，通過(guò)聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷模式，依據(jù)江蘇消費(fèi)者普遍喜歡清新、柔和
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經(jīng)典品牌的美好記憶，讓“紅塔山”這個(gè)經(jīng)典品牌強(qiáng)勢(shì)走上復(fù)興之路，至今“紅塔山”年銷量規(guī)模早已將在20世紀(jì)90年代中期所創(chuàng)下的近90萬(wàn)箱的品牌高度改寫至高達(dá)300萬(wàn)箱以上的品牌
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第一條具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特色工藝生產(chǎn)線，于2008年獲得中國(guó)煙草總公司科技項(xiàng)目評(píng)審一等獎(jiǎng)。
在產(chǎn)品研發(fā)上，湖南中煙對(duì)每個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都做到了“前期有調(diào)研、中期有測(cè)試、后期
