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，做好登記記錄與誤差情況說明。注重做好后續(xù)監(jiān)管，確?？竞鬅熑~與交售煙葉基本相符。認(rèn)真做好低次煙葉及烤壞煙葉的數(shù)量登記，對(duì)烤壞煙葉處理情況進(jìn)行拍照留檔。重點(diǎn)加強(qiáng)級(jí)外煙
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收購(gòu)秩序維護(hù)工作及煙葉交售情況，并對(duì)全縣烤煙收購(gòu)秩序維護(hù)工作提出要求：
一是要嚴(yán)格執(zhí)行煙葉專賣管理規(guī)定，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面推行煙葉收購(gòu)
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。收購(gòu)人員要落實(shí)好約時(shí)定點(diǎn)交售制度，兌現(xiàn)“兩小時(shí)”交售承諾，服務(wù)好廣大煙農(nóng)。要把好品種關(guān)、質(zhì)量關(guān)和純度關(guān)，加快收購(gòu)進(jìn)度，把煙收好，
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;做實(shí)2020年烤煙種植合同調(diào)增管理，有效提高合同管理規(guī)范水平。
一是細(xì)心核實(shí)，嚴(yán)格合同調(diào)增。對(duì)合同作廢、合同調(diào)減后產(chǎn)生的交售量，煙站結(jié)合生產(chǎn)收購(gòu)情況
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度落實(shí)不到位等問題。收購(gòu)管理方面，重點(diǎn)檢查村組干部是否存在干預(yù)收購(gòu)，在煙農(nóng)交售煙葉過程中搭車收費(fèi)，強(qiáng)行扣除煙農(nóng)煙葉交售款、抵扣各種款項(xiàng)，煙葉站
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質(zhì)管員，指導(dǎo)煙農(nóng)煙葉初分、保管、打捆交售。組建專業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍。落實(shí)相關(guān)補(bǔ)貼政策，聘請(qǐng)初分質(zhì)管員、專業(yè)化分級(jí)人員，組建專業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍。采購(gòu)配套設(shè)施設(shè)備。統(tǒng)一采購(gòu)
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收購(gòu)原則，合理安排各部位交售輪次，嚴(yán)格落實(shí)過程監(jiān)督考核，抓好煙葉收購(gòu)等級(jí)純度，做到均衡有序收購(gòu)，保質(zhì)保量完成2020年煙葉收購(gòu)任務(wù)
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及原煙等級(jí)質(zhì)量工商交接情況有了進(jìn)一步的了解。
該鎮(zhèn)通過驗(yàn)收入站、純度檢驗(yàn)、分級(jí)結(jié)果檢驗(yàn)、純度終檢、過磅入庫(kù)等考核流程，有效解決傳統(tǒng)煙葉收購(gòu)模式中交售次序混亂、收購(gòu)效率低、收購(gòu)純度差
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心。”
為進(jìn)一步維護(hù)好煙葉收購(gòu)秩序，提高煙葉收購(gòu)效率，祥霖鋪中心點(diǎn)工作人員會(huì)提前通過電話或上門的方式，及時(shí)告知煙農(nóng)什么時(shí)間交煙、在哪條線交煙、交售多少等信息。煙農(nóng)
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情況，提高合同履約率。專賣內(nèi)管部門充分利用煙葉收購(gòu)、內(nèi)部監(jiān)管信息系統(tǒng)，分階段，定期或不定期進(jìn)入信息系統(tǒng)，收集交售數(shù)據(jù)，進(jìn)行比對(duì)
