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告知村干部和各戶煙農(nóng)；煙農(nóng)憑票據(jù)領(lǐng)取煙苗，當場清點煙苗盤數(shù)量，對煙苗的質(zhì)量和數(shù)量現(xiàn)場驗收，與煙農(nóng)現(xiàn)場簽字交接；煙站烤煙科技員跟蹤并
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管理水平，狠抓分級純度，減少工商交接摩擦，因地制宜推進煙葉原收原調(diào)；三是抓好煙葉市場銷售，在工業(yè)企業(yè)對接上做到多家合作
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主要目標是：收購符合工業(yè)企業(yè)需求的煙葉19.05萬擔，煙葉產(chǎn)值2.4億元以上，等級純度95%以上，收購等級合格率80%以上，工商交接等級
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有效產(chǎn)量。
二是專業(yè)化散葉分級入戶指導(dǎo)到位。分級專業(yè)隊作業(yè)員和煙站技術(shù)員嚴格按標準指導(dǎo)煙農(nóng)按部位、色組、質(zhì)量好壞分級捆把，提高純度、煙葉等級綜合合格率和工商交接合格率，
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班，進行為期一天的跟班調(diào)研。
進班伊始，施超接受了車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)，隨后來到車間12#機組，參與夜班和早班工班擋車的交接班，
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系統(tǒng)勇挑“四個重任”，加快調(diào)整轉(zhuǎn)型，同心攜手開啟陜西煙草新時代的長征路，順利實現(xiàn)省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子平穩(wěn)交接，圓滿完成
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。”原來，這是一場“預(yù)謀”已久的告別，班組準備為今年即將退休的夏清蓉、阮培均和任小玲三位員工舉辦歡送會。
上午9點，班組像往常一樣完成了交接班、首輪巡檢后
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合格率、工商交接合格率達到規(guī)定要求的站予以獎勵，達不到相應(yīng)要求的，將扣減績效工資。同時，還對煙葉收購中的質(zhì)量事故制定了詳細的評價及處置辦法，以
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，確保煙葉收購有序進行。
“平”字“關(guān)”為要，讓等級質(zhì)量穩(wěn)起來。以等級求“穩(wěn)”、純度求“高”、結(jié)構(gòu)求“優(yōu)”為目標，嚴把預(yù)檢、初分、定級、倉儲、交接和調(diào)撥等“關(guān)口
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和組織化程度，注重工商交接質(zhì)量管理，做到誠實守信，規(guī)范經(jīng)營；鞏固成果，共謀錦上添花。持續(xù)優(yōu)化收購管理工作，繼續(xù)做好后續(xù)
