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杜弊清源，開展定期檢查。按照屬地管理原則，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)廢棄煙草專賣品管理情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)核查廢棄煙草專賣品管理報(bào)表、保管交接臺(tái)賬、在庫(kù)實(shí)物數(shù)量、處置記錄及
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責(zé)任部門和改進(jìn)時(shí)限，定期開展檢查銷號(hào)，確保管理診斷取得實(shí)效。四是加強(qiáng)企管隊(duì)伍建設(shè)。圍繞營(yíng)銷、專賣、物流主營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)企管人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，
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過程物耗指標(biāo)管控能力提升的研究》等9項(xiàng)課題研究、《兩班制設(shè)備維保管理優(yōu)化》等19項(xiàng)管理改善，積極消化吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，有效破解制約工廠高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)壁壘和管理瓶頸
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資產(chǎn)采購(gòu)、調(diào)配、保管、臺(tái)賬等管理，做到日常工作留痕，完善資產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)資產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階。
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、保管等方面的流程和規(guī)章進(jìn)行修訂，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)案卷檔案管理規(guī)范。
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、調(diào)配、保管、臺(tái)賬等管理，做到日常工作“留痕”，完善資產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)資產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階。
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”、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班及24小時(shí)值班制度，并針對(duì)車輛交通、物資保管、人身安全及惡劣天氣等方面風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急處置方案，配齊應(yīng)急物資裝備，組織開展應(yīng)急演練
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電子煙攜帶和使用的各種問題。對(duì)此，東航山西分公司空保管理部發(fā)布提醒。電子煙雖然不用明火去點(diǎn)燃，但也會(huì)產(chǎn)生煙霧，對(duì)客艙環(huán)境造成污染。航空器飛行在萬(wàn)米高空
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，對(duì)黨支部“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等，使用手機(jī)拍照、錄像等實(shí)時(shí)、高效的記錄方式，確保管理過程真實(shí)有效。黨建工作成果可視化。多形式展示黨支部的榮譽(yù)情況、已完成項(xiàng)目
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煙草專賣局（分公司）多措并舉開展烤房管護(hù)工作。強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)。烘烤主管、片區(qū)技術(shù)員進(jìn)村入戶到點(diǎn)，深入集群烤房，指導(dǎo)煙農(nóng)對(duì)烤房自控設(shè)備進(jìn)行拆卸保管、對(duì)煙囪
