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等方面提出自己的看法；襄陽(yáng)市局領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)行業(yè)要求對(duì)種植品種和部分細(xì)節(jié)提出修改意見(jiàn)；專(zhuān)家教授點(diǎn)評(píng)了技術(shù)員的意見(jiàn)，提出了煙葉生產(chǎn)應(yīng)改變觀念、轉(zhuǎn)變思想，應(yīng)從
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進(jìn)入電視訂貨界面，怎樣登錄訂貨系統(tǒng)，怎樣進(jìn)行訂貨，怎樣修改訂單等，并邀請(qǐng)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行體驗(yàn)，加深客戶(hù)的印象，在訓(xùn)的客戶(hù)
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；對(duì)市局（公司）起草或擬發(fā)布的制度，提出法律方面的修改和補(bǔ)充建議；協(xié)助市局（公司）審查重大的經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目
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，公司將根據(jù)省公司下發(fā)的《江蘇中煙內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》的要求，進(jìn)一步規(guī)范要求，更新思路，組織對(duì)公司內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督制度進(jìn)行修改，
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上的一家商務(wù)酒店正在裝修改造，酒店內(nèi)墻體均采用木板進(jìn)行分割，同時(shí)大量使用聚氨酯泡沫等易燃可燃材料進(jìn)行裝修裝飾。為保證裝修過(guò)程中的消防安全，防止?fàn)I業(yè)時(shí)各類(lèi)火災(zāi)事故
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為主、電話(huà)和手機(jī)訂貨為輔的工作目標(biāo)。
二、通過(guò)“煙銷(xiāo)通業(yè)務(wù)訂單修改流程”P(pán)PT展示，圖形并茂的講解，讓客戶(hù)基本認(rèn)識(shí)和了解手機(jī)訂貨軟件的操作流程和操作規(guī)則。
三、在培訓(xùn)
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實(shí)際操作的部分進(jìn)行修改，重點(diǎn)是將沒(méi)有寫(xiě)入體系文件的工作內(nèi)容、支持性文件納入體系文件，完善記錄不全或未納入的質(zhì)量記錄。
新版質(zhì)量管理體系文件經(jīng)討論修訂完成后，
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契機(jī)，對(duì)規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則進(jìn)行認(rèn)真梳理、總結(jié)，針對(duì)管理上的漏洞進(jìn)行了詳細(xì)完善和修改，明確了各項(xiàng)管理規(guī)范。
落實(shí)責(zé)任。細(xì)化崗位職責(zé)，將管理行為與
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、記錄管理、職責(zé)與權(quán)限、培訓(xùn)管理等方面提出了整改、糾正及預(yù)防措施。主要從修改和完善體系文件、培訓(xùn)宣貫、持續(xù)改進(jìn)、注重痕跡化的標(biāo)準(zhǔn)化、狠抓田間地頭的標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行了重點(diǎn)環(huán)節(jié)指導(dǎo)。
據(jù)悉，
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;公司）要求項(xiàng)目單位按照審查組意見(jiàn)，本著實(shí)事求是的態(tài)度，抓緊時(shí)間對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行修改和優(yōu)化，對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行充分論證，使項(xiàng)目
