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“QC課題”的帶動作用。積極探索QC小組活動課題開展方式，經(jīng)過長期實踐逐步形成“1+1”QC攻關(guān)模式，即1名QC診斷師全程跟蹤指導(dǎo)1個QC課題、全體診斷師定期開展
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基層站點的32名參賽選手中評選出12名“金牌講師”和“優(yōu)秀一點課教員”。
本次競賽呈現(xiàn)“高、全、好”的特點。一是競賽質(zhì)量高。競賽分常規(guī)培訓(xùn)和一點課培訓(xùn)兩個部分，要求全程PPT講解
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和質(zhì)量管理等，涵蓋了煙葉工作的全部過程，全面提升業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。三是強化實操判斷。本次競賽突出評級現(xiàn)場操作，加大實操分值比重，通過全市技術(shù)能手的全程
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，共計154人參加了培訓(xùn)。
本次技能內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)分為四期，時間跨度三個月，聘請四位國內(nèi)優(yōu)秀培訓(xùn)老師和三位擁有豐富煙機教學(xué)經(jīng)驗的專家，全程職業(yè)化
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煙葉銷毀徹底。
三是嚴(yán)格痕跡管理，做到有據(jù)可查。本次廢棄煙葉、煙末銷毀工作進行全程拍照和錄像。同時填寫銷毀記錄表，監(jiān)督小組成員簽字確認，確保銷毀過程依法依
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;增強運用法律手段解決實際問題、駕馭風(fēng)險的能力。通過明確責(zé)任分工，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、法規(guī)部門牽頭抓、相關(guān)部門配合抓、法律顧問全程介入、全體員工共同參與”的工作格局
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，對煙田后期管理、煙葉成熟采收、烘烤技術(shù)落實、煙葉等級初分等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程跟蹤指導(dǎo)，確保關(guān)鍵技術(shù)落實到每一個煙農(nóng)、每一片煙田和每一座烤房，動員煙農(nóng)積極參與片區(qū)烘烤技術(shù)服務(wù)微
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采取“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部聯(lián)村、技術(shù)服務(wù)全程指導(dǎo)”的工作模式，與煙草部門協(xié)同配合，組織掛鉤工作組和煙站技術(shù)員深入田間地頭、烤房，及時幫助煙農(nóng)解決烘烤過程中存在的問題
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，全程實時巡查衛(wèi)生安全措施落實情況，確保給蘭馬運動員和工作人員提供一個衛(wèi)生安全和健康無煙的住宿環(huán)境，助力2018年蘭州國際馬拉松賽取得圓滿成功。
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等方面進行了質(zhì)詢，并提出了意見建議。省局（公司）法規(guī)處、審計處進行了全程監(jiān)督。
根據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)和職能處室工作需求及問題導(dǎo)向，在破解烤煙生產(chǎn)
