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體系。一是聚焦國內(nèi)外煙草重點研究領(lǐng)域,科研選題立足長遠,目標定位實用,技術(shù)路線分解可實現(xiàn)。二是通過產(chǎn)學(xué)研用單位聯(lián)合,組建高水平的科研合作團隊
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性”。聚焦年度重點工作任務(wù),圍繞條線工作中的短板弱項,結(jié)合年度自身發(fā)展目標和要求,逐月分解,合理安排重點工作的月度計劃、進度,確保
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建設(shè)要求,機關(guān)黨委廣泛征求意見,制定工作任務(wù)分解表,提出了五大項任務(wù)30條具體舉措,進一步厘清工作職責(zé),完善工作機制,
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,保持戴口罩、勤洗手、常通風(fēng)的良好生活習(xí)慣。二是進一步加強與各相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),做好絲束、盤紙廠家調(diào)配工作,科學(xué)制定嘴棒生產(chǎn)計劃,精準計劃分解
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;逐級落實責(zé)任,層層分解任務(wù),充分發(fā)揮專銷協(xié)同合力,積極組織專賣、營銷人員組隊對本轄區(qū)卷煙零售點進行摸排登記;二是市場調(diào)研合理測算。依據(jù)1-3
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,一崗雙責(zé)”要求落到實處,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,層層分解、落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加強安全考核,強化安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。打牢“學(xué)”這個基礎(chǔ)
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計劃,精準施策,明確工作方向,把涉及黨建各項任務(wù)分解落實到年度、季度,著力把黨建和部門中心工作結(jié)合起來,深度融合,互融互促
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《廣信區(qū)局卷煙市場保衛(wèi)戰(zhàn)考核辦法》,進一步分解各項指標,突出重點工作、關(guān)鍵指標,明確工作要求,完善激勵獎懲機制,增強考核的公平性
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任務(wù)合理分解、科學(xué)部署,提前做好項目規(guī)劃設(shè)計、審批報告等各項準備工作,確保各類建設(shè)項目按照規(guī)定時效開工建設(shè),滿足煙葉生產(chǎn)硬件需求。加強環(huán)節(jié)管控,
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圍繞“計劃分解、種煙申請、煙地落實、播種育苗、合同簽訂、煙苗供應(yīng)、物資供應(yīng)、移栽面積和株數(shù)、售煙登記、合同執(zhí)行與調(diào)整”等重點工作開展監(jiān)督、維護合同嚴肅性。