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，2015年即將過去，為了能夠更好的適應行業(yè)市場化取向改革的新形勢，我們一定要做好最后的沖刺，力爭打造一批具有代表性的現(xiàn)代零售終端客戶，
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了集團開展片煙物流跟蹤系統(tǒng)項目試點工作的情況。
據(jù)了解，為落實行業(yè)卷煙營銷市場化取向改革的要求，以提升煙葉生產(chǎn)品質(zhì)為抓手，以強化片煙物流管控為突破口
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;創(chuàng)新工作方式，實現(xiàn)物流需求從內(nèi)部推動向市場拉動轉(zhuǎn)變，積極適應市場化取向改革需要，努力做到市場需要什么，物流提供什么，市場什么時候
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分檔、卷煙投放、專銷結(jié)合等方面做到深度融合，深入推進市場化取向改革。四要在當前“實”、“真”的基礎上，繼續(xù)從“細”上下功夫，在“精”上做文章，努力
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加強法律意識，做到學法、懂法、用法，用好我們手中的行政權(quán)力，樹立良好的煙草執(zhí)法形象。
會議最后就當前面臨的市場化取向改革試點工作的推進、省局黨組巡視組的進駐
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，嚴格落實干部選拔任用工作責任，確保公司干部隊伍建設的可持續(xù)發(fā)展。四是以嚴和實的精神推進公司改革發(fā)展。在完成日常業(yè)務工作的基礎上，抓好市場化取向改革、政務
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;一是要按照市場化取向改革工作要求，緊緊圍繞“信息采集、市場分析、品牌培育、客戶服務”四項基本工作，切實轉(zhuǎn)變職能，主動作為，扎實推進各項基礎工作
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營銷市場化取向改革試點為契機，大力改革批零交易管理模式，積極組織適銷貨源，滿足市場需求。二是要主動順應消費變化，在拓展中端、培育高端、保障低端
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成長起來。近年來，煙草行業(yè)推進卷煙營銷市場化取向改革，是充分釋放改革紅利，加快卷煙品牌市場培育，讓卷煙品牌盡快成長起來必要舉措，但是
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，加強客戶經(jīng)營指導和營銷隊伍培訓，不斷增強市場化取向改革的主動性。
三是堅持專賣目標引領不動搖。不斷優(yōu)化完善專賣目標管理體系，從數(shù)據(jù)變化中查找短板、強舉措
