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煙草專賣局堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為鄉(xiāng)村振興的重要抓手，因地制宜做好產(chǎn)業(yè)組合文章，緊扣產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)多元經(jīng)營(yíng)，提高基本煙田、大棚等設(shè)施綜合利用率，積極探索“經(jīng)作
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土地的煙葉種植合同，將煙豆輪作建立在充足土地面積的基礎(chǔ)上，能夠因地制宜選擇植煙地塊，有效釋放肥力，促進(jìn)烤煙種植品質(zhì)的提升，更能通過(guò)煙
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;良好秩序，切實(shí)提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量均衡性、穩(wěn)定性；因地制宜組織好集中運(yùn)輸和代表交煙，優(yōu)化煙農(nóng)交售煙葉時(shí)間，進(jìn)一步降低煙農(nóng)交售成本，提升
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，白鶴村緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛸Y源條件，在鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心指導(dǎo)下，積極引導(dǎo)村民因地制宜發(fā)展煙地套種蘿卜，提高煙地復(fù)種指數(shù)、增加產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益?！疤}卜在每年8
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的特點(diǎn)，花溪區(qū)局（分公司）堅(jiān)持“因地制宜、因店制宜、因人制宜、因時(shí)制宜”的改造思路?！翱鞎r(shí)光”終端王寬加油站根據(jù)其四通八達(dá)的地理位置，將消費(fèi)場(chǎng)景
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動(dòng)”營(yíng)銷活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步摸清零售客戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)客戶經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的痛點(diǎn)難點(diǎn)，因地制宜，有針對(duì)性的尋找解決辦法。
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;確保物流服務(wù)監(jiān)督管理落實(shí)到位。服務(wù)策略有“溫度”。針對(duì)不同群體客戶和不同性格類型客戶，在配送服務(wù)中摸清客戶基本狀態(tài)，因地制宜、因事施策、因人而異，做出適應(yīng)
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還因地制宜，優(yōu)化各種措施加強(qiáng)科學(xué)烘烤管理，形成上下聯(lián)動(dòng)、層層抓管理提質(zhì)量的良好格局。市、鄉(xiāng)、村烘烤管理人員全部參加了曲靖市級(jí)分期培訓(xùn)；宣威市組織各鄉(xiāng)、村烘烤
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;堅(jiān)持因地制宜，分類指導(dǎo)，突出重點(diǎn)，落實(shí)措施，使各項(xiàng)技術(shù)措施服務(wù)到田間地塊。堅(jiān)持合理留葉，成熟采摘，以質(zhì)為主
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，赤壁市局（營(yíng)銷部）因地制宜，堅(jiān)持“農(nóng)”字特色，大力推廣“合作社+基地+農(nóng)戶”模式，著力發(fā)展葡萄采摘觀光、稻
