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生產(chǎn)部門，按照“因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、相對集中、合理布局”的原則，積極推動由小戶、散戶種植轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)場種植、村集體組織種植，形成規(guī)?；N植優(yōu)勢。目前，
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、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精準供給、順暢銷售；生產(chǎn)技術(shù)要因地制宜、守正創(chuàng)新、精準施策；生產(chǎn)管理要結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，暢通流程、規(guī)范運行、精益精細、激發(fā)活力。三是結(jié)合多種模式
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局（分公司）優(yōu)化計劃分配。進一步完善計劃分配方案，因地制宜確定單產(chǎn)，確保合同分配科學(xué)、規(guī)范、公平。扎實落實種植質(zhì)量，強化合同管理。以年初
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，汕尾煙草因地制宜發(fā)展油茶種植產(chǎn)業(yè)和水稻產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“資源挖掘+項目帶動+資金扶持+線上帶貨”矩陣，把村民緊緊“鏈”在特色產(chǎn)業(yè)上。兩年來
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線下結(jié)合、“點對點”拜訪、“一對一”指導(dǎo)等方式，提升客戶自主選擇主銷、潛力品牌的能力，指導(dǎo)客戶合理調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)和庫存。根據(jù)零售客戶的實際條件，因地制宜指導(dǎo)
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;對照國家局標(biāo)準，因地制宜配置完善相關(guān)設(shè)施設(shè)備，“有形有實”的抓好煙葉專業(yè)化分級工作。要以黨業(yè)融合為關(guān)鍵，充分發(fā)揮好煙站黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用
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;力求充分發(fā)揮當(dāng)?shù)氐淖匀缓蜕鐣?jīng)濟條件的生產(chǎn)潛力。再次，在決定煙草輪作周期和煙草在輪作中的順序時，必須根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，因地制宜地進行靈活安排。
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頭鎮(zhèn)因地制宜，與當(dāng)?shù)責(zé)熣敬虺觥敖M合拳”，多元化發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)村民走向共同富裕?！拔曳N煙十幾年，年年你們看我煙都安逸，我是年年
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等方式開展多元化多形式的宣傳活動，營造活動氛圍；三要因地制宜，扎實開展各項活動，認真組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī)，以
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隊伍活力；四要持續(xù)推進技術(shù)人才隊伍建設(shè)專業(yè)化，重點解決專業(yè)技術(shù)人員成長通道，因地制宜落實好上級人才隊伍建設(shè)政策，以做好匹配促進工作干出特色
