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進(jìn)行逐一檢查、核實(shí)，就各合作社2012年工作進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)查了解，并實(shí)地考察了玉地理、仙岳、扁瓦等3個(gè)合作社的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)痕跡資料管理及基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)工作情況，
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工作能力；四是提升品牌培育工作創(chuàng)新，要求每一位營銷人員結(jié)合轄區(qū)實(shí)際銷售情況，對(duì)客戶所處商圈環(huán)境、地理位置，主銷品牌規(guī)格等進(jìn)行全面分析，在努力
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，提升專賣監(jiān)管水平”、“復(fù)雜地理環(huán)境下地級(jí)市煙草物流中心的成本控制”、“科學(xué)建立費(fèi)用預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)全面預(yù)算管理上水平”等13個(gè)QC小組的課題建立、登記備案和公示工作。該市
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煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，深入到驛前鎮(zhèn)姚西村考察當(dāng)?shù)氐?em class="term">地理環(huán)境、耕地分布等情況，并詳細(xì)了解“黑老虎”的種植歷史。之后與縣、鄉(xiāng)、村相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談、溝通，達(dá)成
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內(nèi)唯一的國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，“金攀西”優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項(xiàng)目通過國家局專家組鑒定，獲得中國煙草總公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。到2010年，四川已基本建成全國重要的戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)
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等利好消息傳到盧氏后，廣大干群群情激奮，決心發(fā)揮好地理、人文和政策優(yōu)勢(shì)，再次推動(dòng)煙葉生產(chǎn)大發(fā)展。
為推動(dòng)煙葉生產(chǎn)大發(fā)展，該縣出臺(tái)了更為優(yōu)惠
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的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不斷提升客戶滿意度。
三是強(qiáng)化精準(zhǔn)營銷，提升服務(wù)質(zhì)量。要求客戶經(jīng)理按照不同業(yè)態(tài)、地理位置、經(jīng)營水平等因素細(xì)分客戶，按月分類別收集客戶意見及
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、地理環(huán)境等綜合因素，確保調(diào)查工作的科學(xué)性、全面性。
三是以推進(jìn)“135”營銷工作法為依托，明確市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到崗到人，按計(jì)劃
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積壓滯銷等情況的發(fā)生。
三是提高新品卷煙上柜率，新品推介要到位。結(jié)合客戶的地理位置，明確卷煙消費(fèi)的目標(biāo)對(duì)象，向其推介適銷對(duì)路的新品卷煙，幫助
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豐富經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容，要求營銷人員將經(jīng)營能力提升、重點(diǎn)品牌培育等納入重點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容，結(jié)合客戶地理位置、商圈環(huán)境、歷史銷售等為客戶開展經(jīng)營能力提升服務(wù)，對(duì)客戶銷售
