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現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)中，逐步做強(qiáng)銷售渠道；另外，增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控能力，實(shí)現(xiàn)銷售量穩(wěn)定增長(zhǎng)。分公司把“平穩(wěn)發(fā)展、均衡銷售”作為卷煙營(yíng)銷工作主線，更加
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工商協(xié)同營(yíng)銷，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)卷煙均衡銷售，努力為全市行業(yè)全年銷售任務(wù)完成作出更大的貢獻(xiàn)。
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最后，吳宗文局長(zhǎng)對(duì)六月份的銷售工作提出了五項(xiàng)措施：一是要全體動(dòng)員，謀劃在先；二是要統(tǒng)籌安排，確保銷量；三是要均衡
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局（公司）將按照國(guó)家局的要求，在全年貨源計(jì)劃中繼續(xù)穩(wěn)定省內(nèi)品牌卷煙總量，促進(jìn)兩大集團(tuán)在云南市場(chǎng)的平穩(wěn)均衡發(fā)展，希望能對(duì)云南中煙的穩(wěn)定
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市場(chǎng)，把價(jià)格平穩(wěn)作為把握市場(chǎng)的關(guān)鍵因素，抓好均衡銷售和“節(jié)日”市場(chǎng)營(yíng)銷，以婚慶促銷引導(dǎo)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)提升，促進(jìn)社會(huì)消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)貨源銜接
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與部署。
一是圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，認(rèn)真規(guī)劃，在規(guī)范經(jīng)營(yíng)和均衡銷售的基礎(chǔ)上保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)增長(zhǎng)；
二是抓住短板，積極開(kāi)展品牌培育
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調(diào)整保證庫(kù)存均衡?！ ? 瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)價(jià)格比拼
有些商品往往會(huì)在銷售平緩或者冷淡期有降價(jià)的現(xiàn)象，到了快銷的時(shí)候價(jià)格不但會(huì)反彈，還會(huì)出現(xiàn)斷貨跡象，這就要店主瞅
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，重點(diǎn)關(guān)注品牌的宣傳推廣和上柜率管理、重點(diǎn)解決本地市場(chǎng)覆蓋不到位現(xiàn)象和銷售不均衡問(wèn)題、重點(diǎn)解決品牌培育中的主要問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題，建立品牌培育的長(zhǎng)效機(jī)制和長(zhǎng)期措施；
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，解決人才分配不均衡的問(wèn)題。同時(shí)要打通物流專業(yè)技能人才的職業(yè)發(fā)展通道，提高其地位和待遇。
據(jù)悉，駐點(diǎn)模式由省公司物流處牽頭于2011年3月啟動(dòng)，通過(guò)
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，加強(qiáng)卷煙配送流程控制，對(duì)現(xiàn)有配送路線進(jìn)行再優(yōu)化，調(diào)整送貨人員和車輛對(duì)應(yīng)安排，均衡車輛配送任務(wù)，提高車輛裝載率和整體作業(yè)效率
