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，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化作為服務(wù)商的角色定位，將培育品牌作為第一要務(wù)、主要職責(zé)，打牢市場基礎(chǔ)，扎實(shí)工作基礎(chǔ)，努力提高服務(wù)能力
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，查看購進(jìn)情況，了解品牌情況，掌握消費(fèi)者信息情況，同時宣傳新上市品牌和重點(diǎn)培育品牌，關(guān)注市場環(huán)境變化，采集庫存、價格信息
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三是加強(qiáng)終端指導(dǎo)，引導(dǎo)消費(fèi)。幫助客戶作好柜面陳列，特別是重點(diǎn)品牌陳列。對近期重點(diǎn)培育品牌七匹狼（通運(yùn)）、黃鶴樓（軟金砂
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，使大家對重點(diǎn)培育品牌“通”系列有更加深入了解?！? 其次武夷山分公司積極參與“7匹狼元宵燈謎有獎競猜”活動，借機(jī)進(jìn)行品牌宣傳。客戶中心組織客戶經(jīng)理將精心制作的“7匹狼元宵燈謎
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突出客戶經(jīng)理在營銷終端的主導(dǎo)地位，促進(jìn)客戶經(jīng)理全面理解和履行其宣傳培育品牌、分析客戶動態(tài)、搜集市場信息等職能；完善客戶拜訪的事前計劃、事中走訪、事后總結(jié)工作
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貨源供應(yīng)、品牌培育、經(jīng)營毛利等方面的互動，面對面指導(dǎo)經(jīng)營、手拉手培育品牌、肩并肩維護(hù)市場，確?？蛻糈A利目標(biāo)到位。
圖為：送貨員、駕駛員共同參加客戶經(jīng)理網(wǎng)上
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，理性地制定訂購數(shù)量，有針對地推薦介紹，提高推薦達(dá)成率，不斷增強(qiáng)客戶培育品牌的積極性及主動性。
四、開展個性陳列、提升終端形象。打破原有的卷煙陳列
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;進(jìn)一步形成全省統(tǒng)一的流程與標(biāo)準(zhǔn)。把消費(fèi)者研究、終端陳列和網(wǎng)上營銷作為未來的突破方向，為行業(yè)培育品牌做一些開創(chuàng)性和探索性的工作?！? 中國卷煙銷售總公司副總經(jīng)理王宏在會上強(qiáng)調(diào)了精準(zhǔn)營銷
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加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)工作和隊(duì)伍建設(shè)，深入推進(jìn)“135”工作法和優(yōu)秀縣級營銷部創(chuàng)建工作，積極開展“建功立業(yè)”主題活動，打牢培育品牌的工作基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)。緊密聯(lián)系工業(yè)企業(yè)
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、培育品牌、調(diào)控市場、服務(wù)客戶、營銷隊(duì)伍能力等方面，展開了觀點(diǎn)紛呈、氣氛熱烈的討論。
據(jù)悉，本次研討會共形成了五點(diǎn)共識：一是堅持市場營銷上水平，
