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;2014年的銷量可能接近于國內(nèi)卷煙市場的最大容量。
二、行業(yè)應(yīng)對環(huán)境變化采取的政策措施
面對外部環(huán)境變動對行業(yè)帶來的不利影響,行業(yè)采取多項措施,確保行業(yè)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好
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,提高卷煙銷量,增加卷煙銷售收入,以實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)。由于卷煙市場容量有限,無限增加卷煙銷量已顯得非常不容易,只有轉(zhuǎn)移方向,
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進一步拓展中端卷煙市場,打造一批規(guī)模大、品質(zhì)優(yōu)、效益好的中端卷煙品牌,繼續(xù)保持“兩個基本同步、三個持續(xù)提高”的發(fā)展態(tài)勢,積極拓展中端卷煙產(chǎn)品的市場容量
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了一臺大容量的變壓器,解決了群眾澆地難的問題?!? 每年收完麥種完秋農(nóng)閑的時候,村里的婦女都沒有活干,大家在一起不是打牌就是閑聊,浪費時間不說
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導(dǎo),細(xì)分市場,向工業(yè)提供信息。一是要建立常態(tài)化的市場信息采集系統(tǒng)。對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展速度、居民收入、消費習(xí)慣與水平、人口數(shù)量、吸煙人數(shù)和占比、卷煙市場容量、銷售品牌、結(jié)構(gòu)與規(guī)格
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掌握省外銷區(qū)的地方政策與市場容量的實際數(shù)據(jù),以確定下一年的產(chǎn)品投向與市場計劃。
2002年,“石獅”產(chǎn)量6.76萬大箱,同比增長9%,調(diào)撥量
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,中國以外世界煙草市場的容量合計達到7500萬箱左右。面對這7500萬箱的國際煙草市場“大蛋糕”,中國煙草的“走出去”即是想“切塊屬于自己的蛋糕”、在弱肉強食中“分得一杯羹”。但客觀
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哪怕電子煙產(chǎn)品的最終成型還需要時間,大煙配合封閉式煙油系統(tǒng),傳統(tǒng)瓶裝煙油將消失看似成為將來不二的選擇;或者大煙小煙兩者二合為一,容量取2毫升以下
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一定量的葉黃素和β-胡蘿卜素放入100mL 棕色容量瓶,加丙酮溶劑定溶至刻度后搖勻備用。稱取待測樣品0.5 g于錐形瓶中,加入10mL丙酮溶液,超聲萃取
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;計劃再推出一個新的電子煙品牌。
尋找潛在目標(biāo),戰(zhàn)略投資動作不斷
面對日趨緊縮的市場容量和增長空間,國際煙草企業(yè)之間的競爭呈現(xiàn)出“你進我退、此消彼長”的態(tài)勢。為了快速