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種煙土地方面的局限性必然突出，目前全區(qū)戶均規(guī)模86畝以上，同時還的堅持1:1輪作，戶均流轉(zhuǎn)面積必須達176畝以上。這其中不乏有一部分田塊不能完全滿足煙葉田塊
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的范圍較小，而卷煙零售客戶與卷煙消費者卻遍布全國各地，因此我們不能僅僅將煙草專賣法律法規(guī)的宣傳工作局限于城市或某段固定時間，而是應(yīng)將宣傳重點包含農(nóng)村市場的宣傳
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和范圍，將局限于生產(chǎn)領(lǐng)域的成本管理延伸到企業(yè)內(nèi)外部價值鏈，以更全面的視角識別成本驅(qū)動因素并進行有效管理和改善。基于?？四Ｊ降膽?zhàn)略成本管理主要從價值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析和戰(zhàn)略
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未明確定位和清晰“畫像”，對參與人群、卷煙來源、分銷方式未進行全面摸排，對重點大戶供貨的無證戶、下線零售戶，未進行有效切斷和萎縮。2.5 市場監(jiān)管的局限
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;當(dāng)下的高端社交著裝，早已不局限于過去的“西裝、領(lǐng)導(dǎo)、皮鞋”的固定搭配，我們可以在日常見到許多“西裝配九分褲”、“西褲配小白鞋”、“襯衣配絲巾”的成功人士商務(wù)穿搭，
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;消費者對品牌的選擇考量已不再僅僅局限于產(chǎn)品功能體驗層面，而更注重品牌背后所傳遞出的生活理念和生活方式，賦予產(chǎn)品超越物理功能屬性之外的情感價值，讓消費者與品牌建立起
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;更換一種已有30年歷史的廣泛使用的產(chǎn)品是一項艱巨的任務(wù)，客戶已經(jīng)習(xí)慣了現(xiàn)有撕條的強度、靈活性和平穩(wěn)運行。與塑料撕條相比，許多現(xiàn)有的可持續(xù)撕條在這些領(lǐng)域都有局限
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也出現(xiàn)錯誤。認為真煙外流局限于縣城區(qū)域的高檔位卷煙零售戶，并且以經(jīng)營高檔煙的名煙名酒店為重點關(guān)注對象。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯市場監(jiān)管存在盲區(qū)，在專賣管理信息系統(tǒng)APCD制定模型防真煙外流
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，讓大家共同感受到了瑤族習(xí)俗文化。黃雯婷的直播間不局限于“買貨賣貨”，依托獨特的文化特色，承擔(dān)起文化宣傳者和服務(wù)商的責(zé)任，打造出自己的“流量密碼
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不少局限性，比如未能規(guī)定室內(nèi)全面禁止吸煙。不過，當(dāng)時《世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約》還沒有制定，濟南等城市的做法已屬超前。然而，隨著《公約》制定
