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生產(chǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司由生產(chǎn)管理部（合作生產(chǎn)辦公室）牽頭，以生產(chǎn)快速實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)，會(huì)同采購中心、財(cái)務(wù)物價(jià)處、技術(shù)中心、基建設(shè)備處、質(zhì)監(jiān)站等各相關(guān)處室、部門
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等，特別方便。”
通過推廣“煙銷通”，實(shí)現(xiàn)了煙草卷煙訂購渠道的多樣化，同時(shí)降低了煙草公司的運(yùn)營(yíng)成本，快速拓展煙草銷售電子商務(wù)進(jìn)程，
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;檢驗(yàn)各單位在發(fā)生交通事故和各類突發(fā)事件時(shí)的快速反應(yīng)能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力，提高應(yīng)急救援人員技術(shù)水平，達(dá)到在應(yīng)急行動(dòng)中快速反應(yīng)、有序有效組織救援，實(shí)現(xiàn)人員傷亡
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上的重要講話，分析了在“金圣”品牌進(jìn)入快速發(fā)展的形勢(shì)下原料工作所面臨的壓力和挑戰(zhàn)，提出原料工作要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃、提早儲(chǔ)備，堅(jiān)持“品牌發(fā)展 原料先行”的思路
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落實(shí)省、市局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）座談會(huì)精神。
快速學(xué)。該局在第一時(shí)間召開辦公會(huì)和全體職工大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市局（
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呂清海對(duì)漯河卷煙廠近年來的快速發(fā)展給予充分肯定，勉勵(lì)企業(yè)要繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，集中精力抓好生產(chǎn)運(yùn)行，努力轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷提高核心
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的持續(xù)快速發(fā)展，為南昌煙草的快速崛起作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
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控；各稽查中隊(duì)人員保持24小時(shí)通訊暢通，并時(shí)刻處于待命狀態(tài)，遇到消費(fèi)投訴能做出快速反應(yīng)并及時(shí)妥善處理，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)集鎮(zhèn)、重點(diǎn)戶進(jìn)行
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煙草在線據(jù)煙草品位網(wǎng)報(bào)道 在政府頒布限制令以前，印度GCL煙草公司已經(jīng)嘗試在煙草行業(yè)之外，快速進(jìn)入小食品、水電等行業(yè)領(lǐng)域。
該公司已經(jīng)投資5億印度盧比
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;公安部123號(hào)令對(duì)超速駕駛制定了嚴(yán)格的記分規(guī)定。
一是超速駕駛一次記12分的情形有：駕駛中型以上載客載貨汽車、校車、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車輛在高速公路、城市快速路上行駛超過規(guī)定時(shí)速20%以上或者
